文档介绍：XX创新园商务功能区住宅项目桩基工程
施
工
专
项
方
案
编制人职务(称)
审核人职务(称)
批准人职务(称)
批准部门(章)
编制日期
目录
第一章工程概况
第二章施工部署及现场施工组织管理机构
施工部署
施工组织管理机构
施工前期准备
第三章施工总平面布置
总平面布置说明
总平面的管理措施
第四章施工总进度计划及保证措施
施工总进度计划
施工进度的保证措施
第五章劳动力配备计划
劳动力计划
劳动力配备表
第六章现场投入主要机械设备及检测仪器
施工机械选型
主要检测仪器
第七章主要材料、构配件供应进度计划
第八章主要分部分项工程施工方法及技术措施
静压管桩施工顺序
静压管桩施工方法及技术措施
第九章质量保证体系及控制要点
质量方针和目标
质量保证体系
工程质量保证措施
第十章安全保证体系及安全文明施工措施环境保护措施要点
安全目标
安全管理体系
安全施工措施
文明施工措施
第一章工程概况
编制依据
设计图纸;
国家现行有关设计、施工、测试、管理规程;工程建设标准强制性条文;
现行安全文明施工有关规定、地质勘察报告。
概述
本工程位于嘉兴市秀洲新区工业园区内,洪高路、洪贤路之间,西邻秀园路、东临秀清港。包括高层住宅11栋,高层区地下车库(带人防);主楼部分1#、2#为22层,3#、4#为16+1层,5#、6#、7#、8#为26+1层,9#、10#、11#为17+1层。本工程采用先张法预应力混凝土管桩桩型主要为PHC-AB500(100)/PHC-AB400(95),桩长15、28、29米, 总工程量约:50000米,主楼部分￠500管桩桩端进入持力层⑦-2层大于2米。
第二章施工部署及现场施工组织管理机构
施工部署
桩机安排
总工期为40天。考虑到阴雨、桩机故障、桩供应不及时等施工中发生的不利因素,计划采用三台静压桩机,两台锤击桩机。
施工组织管理机构
项目管理组织机构
为确保优质,高速,安全,文明地完成本工程桩基的施工任务,根据该工程的特点及重要性,我公司决定派遣专业管理人员,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理1名,项目技术负责人1名,组成项目领导层,下设工程技术科,质量安全科,财务科,设备材料科,生活后勤科组成项目管理层,由公司统一组织劳务作业层(主要施工管理人员表见附表)。项目组织机构见附图.
项目经理
技术负责人
机管员
劳资员
材料员
采购员
安全员
质检员
技术员
施工员
工程技术科
质量安全科
生活后勤科
设备材料科
财务科
工程质量
施工前期准备
为了合理安排工程的材料和设备运输,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我们将在施工准备期间完成如下工作:
施工环境准备
1)现场勘查了解地形、道路、供水、供电等情况。
2)落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。
3)现场平面规划、布置、及地面清除。
4)临时用水、用电线路设施布设。
技术准备
1)组建项目管理班子,分工明确,职责分明。
2)组织有关人员全面熟悉施工图纸,地质勘察报告分析,并进行自审,对图纸上存在的疑问进行汇总。
3)对施工要点、难点部位,进行研讨,制定措施。
4)进行图纸会审,作好记录。
5)对桩进行统一编号
6)组织有关人员讨论并编制施工组织设计。
7)作好各项材料、机械和劳动力的计划。
8)制订各项管理制度,编制施工作业指导书。
9)进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。
10)组织编制施工图预算(工程量清单)。
11)组织项目管理人员熟悉合同,为保证各岗位管理人员全面履行合同打下基础。
主要施工机械一览表
序号
机械设备名称
数量
型号
用电量
备注
1
静压桩机
3
420KW
2
锤击桩机
2
3
电焊机
9
500
*9
4
经纬仪
3
5
水准仪
3
6
吊车
3
25T
合计
第三章施工总平面布置
总平面布置说明
施工现场临时供电
在整个工程施工阶段,现场用电设备主要是施工生产用电、临时办公用电和照明用电,根据主要施工机械设备表提供的用电设备功率,计算负荷为:
电动机总功率ΣP1=480KW
电焊机总功率ΣP2=×9=
照明总功率ΣP3=(ΣP1+ΣP2)×5%=
供电设备总容量:
P=×(K1ΣP1/Cosφ+K2ΣP2+ΣP3)
=×(×480/++)
=7