文档介绍：风险评价(1)
工程项目风险管理与保险
双语课
提纲
概述(1)
评价标准(1)
风险态度和效用理论(2)
多因素综合风险评价的方法(2)
风险评价概述——概念
工程项目风险评价是指在工程项目风险识别和风险分析(估计)的基础上,综合考虑工程项目各风险之间的相互影响、相互作用以及对工程项目的总体影响,然后与风险评价基准进行比较,确定是否要对工程项目采取控制措施。工程项目风险评价是选择风险管理手段的基础,根据工程项目风险评价的结果采取措施对风险进行管理。
风险评价概述——流程
风险识别
风险估计
风险评价
决策与实施
实施后评价
风险事件发生概率
风险发生后损失
工程项目
风险管理
步骤
确定评价标准
计算风险水平
比较
风险评价概述——工作内容
(1)确定整体风险水平。——为项目取舍提供决策支持。
(2) 确定单个风险水平。——风险排序,确定关键与一般风险,指导风险应对措施的选择。
(3) 确定风险的可接受区域。——为风险评价和管理监控提供依据。
(4 ) 考虑风险转化的条件。——研究危害转化为机会的条件。
风险评价标准——不同层次
评价标准的两个层次
①计划风险水平,即在项目实施前分析估计得到的或根据以往的管理经验得到的,并认为是合理的风险水平。
②可接受风险水平,即项目主体可以接受的,经过一定的努力,采取适当的控制措施,项目目标能够实现的风险水平。
风险评价标准——不同形式
工程项目目标多种多样,因此项目风险评价标准的形式也多样,有风险概率、风险损失、期望损失、方差、变异系数、期望效用,等等。
当根据项目目标确定了评价标准的形式后,风险分析过程则会估计或计算进行此类评价所需的各类风险因素取值。
风险评价标准——制定原则 (以安全风险为例)
本质安全原则:
如果某些事故的发生会带来严重的后果,必须采取一切措施减小风险事件发生可能,使事故风险尽可能降低。
风险评价标准——制定原则
ALARP 原则:
ALARP(As Low As Reasonably Practicable)原则又称最低合理可行原则。ALARP原则的意义是:任何工业活动都具有风险,不可能通过预防措施来彻底消除风险,并且当系统的风险水平越低时,要进一步降低就越困难,其成本往往呈指数曲线上升,因此,必须在系统的风险水平和成本之间做出平衡。
ALARP 原则