文档介绍：x品牌营销传播方案书
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第一章营销策划服务
项目名称:“fort营销策划顾问服务”
项目具体工作内容及成果提交方法:
市场分析及项目发展评估报告(具体市调工作方法将根据市场情况确定)
市场总量及发展评估
营销环境分析
竞争状况及主要竞品分析
目标消费者行为及心理分析
作业周期:15天
系列评论性文章(每周一篇)
传播企业理念和行业标准
解析企业发展态势和行业环境
品牌文化传播
营销战略规划书
分阶段营销战略部署
营销行动方案阶段工作重点规划
4P策略
价格策略(制定系列产品价格、政策以及促销价格、政策等)
渠道策略(包括多项渠道策略及细致方案)
传播策略(大众传播政策和特殊传播方式等策略及表现)
促销策略(根据不同市场和渠道以及节日的促销方案)
广告预算
广告媒体决策
促销预算
促销组合决策
分销渠道的结构与设计
分销渠道的政策
分销渠道的管理
营销管理
营销管理
营销组织
营销信息系统
市场信息反馈和营销情报收集
产品分析报告书(实用有确实指导性)
产品使用研究
产品渠道分析
产品核心价值分析
产品SWOT分析
产品研发报告书(依据市场调研分析产品研发)
竞争性产品分析
市场形态分析
企业需求分析
潜在需求分析
产品营销策略报告书(市场指导战略性规划文件)
产品名称
产品包装、设计、外形建议
产品定位
产品形象定位
产品价位
产品概念策划
目标消费群
品牌背书包装策划(包括协助推荐联络权威意见领袖)
品牌传播素材策划
以上工作均以完整可使用文件显示
作业周期:一个月
营销传播工具创意与设计集合书
影视广告创意文案撰写
平面广告作品创意文案及平面设计
其他市场需要广告脚本
新闻公关活动方案策划
作业周期:2个月
品牌和产品规划后的传播
市场传播计划及预算
传播推进步骤
年度传播整体规划建议
传播周期、销售目标、主打区域
时序进度、营销费用、推广计划
各种传播方式的组合规划
例如赞助高端性活动。借助如品牌中国年度人物或中国品牌节这样的企业家密集参与的活动,在线上做联合广告,线下开展促销活动、小型论坛或沙龙。
例如赞助行业性活动。利用行业活动良好的宣传效果进行集中的线上广告投放,通过借势造势迅速扩大品牌知名度。制作网络广告,形成铺天盖地的广告攻势。
例如与门户网站建立战略合作伙伴关系。
品牌战略规划书
品牌背书
提出各种背书建议
寻找合适的公关活动提升品牌价值
品牌诊断(定性分析及定量分析)
品牌诊断是为了发现问题。通过对宏观环境、行业市场、竞争品牌以及消费者需求的调研和分析,结合企业发展的实际情况,评估品牌在市场中的实际位置及状态。 
品牌定位(品牌核心价值的定位)
品牌的核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的终极追求,也是品牌对消费者最具感染力的内涵。
品牌塑造(品牌识别体系的规范与完善)
提炼出个性鲜明、具有高度差异并极具感染力的品牌核心价值,是品牌战略的前提。但品牌核心价值是品牌的抽象内涵,而让消费者接受并产生联想的,是品牌的外在表现,即品牌的识别性。包括企业理念、技术形象、产品特点、品牌气质、亲和力等丰满的品牌联想。即通过对产品、企业、人、符号等营销传播活动,以此具体体现核心价值的界定,并发展出区别于竞争者的品牌联想。
品牌传播(以品牌核心价值为中心,通过识别系统进行规范的深度沟通)
传播即沟通。在品牌形象制胜的年代,是占领市场?还是去占领消费者的头脑?品牌传播的目的是将品牌的核心价值及品牌识别特征深深地烙在消费者的心灵深处。通过一切可以沟通的机会,包括在产品功能、包装与外观、零售终端分销策略、广告传播等,都要体现出品牌核心价值,即以品牌核心价值为中心规范企业的一切营销传播活动,促使消费者深刻记忆,并由衷地认同这一品牌。
品牌管理(优化品牌结构,利用品牌资源获取更大的利润)
在单一产品的格局下,所有的营销活动都围绕提升同一品牌价值而进行,但随着产品线的不断扩张,企业将面临品牌延伸与沿用原品牌的问题。策略性地进行品牌延伸及扩张,优化品牌结构,正是这一问题的解决之道。
作业周期:2个月
网络整合营销传播
网络推广
搜索引擎优化
开展社区营销
网络视频营销
无限营销
任务信息营销
软件(网站)捆绑营销
作业周期:2个月
网络事件策划及推广
网络品牌事件策划
网络公关活动执行
新闻写作及传播
作业周期:2个月
事件营销策划书
多个活动主题策划
多个活动主题策划
多种活动形式