如何提高团队凝聚力.ppt

文档介绍：团队凝聚力
内容
什么是团队
凝聚力的概念
影响团队凝聚力的因素
凝聚力与生产效率的关系
如何增强团队凝聚力
团队可以定义为:
两个或两个以上相互依赖的个体,为了实现某一特定的目标而组成的协作团体。
什么是团队??
凝聚力的概念
凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。
也有人把凝聚力定义力:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。
团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。
一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件
影响团队凝聚力的因素
。成员利益一致,关系和谐,互相关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至相互反感,相互排斥。
。团队活动的内容、形式、频率适合成员,吸引力就大;反之,活动不受成员的欢迎,吸引力就会降低,甚至会令成员产生厌倦、反感心理,从而脱离该团队。
。团队满足成员个人的各种物质和心理需要,是增强团体吸引力的最重要条件。
凝聚力与生产效率之间的关系
团队凝聚力与团队工作效率之间的关系有人作过大量研究。结果表明,凝聚力的大小对生产效率有重要的影响。一般情况下,凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率
凝聚力对生产率的影响还与团队目标同组织目标一致性有关。当团队与组织的目标一致时,增强凝聚力会大幅度提高生产率。
增强项目团队的凝聚力
项目团队的凝聚力不仅是维持项目团队存在的必要条件,而且对项目团队潜能的发挥、项目团队生产效率的提高有重要作用。因此项目经理应注意在工作中采取必要的措施不断增强项目团队的凝聚力,并引导团队成员努力为实现项目目标而工作。
要增强项目团队的凝聚力,项目经理应采取以下措施:
1。建立共同的愿景
愿景是项目经理与项目组织成员共同建立起来的、融项目目标与个人目标于一体的、项目组织成员们努力要追求的目标。有了这样一个目标,项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力,从而增强团队的凝聚力,另外,愿景使组织目标与团队目标高度一致,因此可以使团队的生产效率大大提高。
增强项目团队的凝聚力
2。采取措施满足项目组织成员各种物质和精神需求
除了建立共同的愿景之外,在项目建设的过程中,项目经理应注意采取必要的措施满足项目组织成员各种物质和精神需求,使其不断受到激励,从而增强团队对他们的