文档介绍：怎样编制投标施工组织设计
工程项目建设推行招标制,在我国已有10多年的历史,招投标已逐渐成为建设市场的主要交易方式。随着市场经济的发展,企业将全面进入市场成为竞争的主体,竞争性招投标也就成为我国建筑市场的必由之路,招标就是择优,择优主要包括已下四个方面:
①、较低的价格;②先进的技术;③优良的质量;
④较短的工期。其中以第一条为主,本文将就施工单位如何利用施工组织设计起的主导作用来增加投标报价的准确性,增加中标的可能性,谈谈自己的看法。
一、施工组织设计在投标报价中的特点及作用
1、特点:施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。而作为投标基础的施工组织设计,它是在承揽工程的前期主要对招标方的标书条款,依据施工图作出的,它具有很强的针对性和竞争性,即力争与招标方的标书条款一一对应,力求达到力挫群雄,谋求中标,从而获得工程的施工权。为此,此阶段的施工组织设计要求,不如施工阶段详细,如对施工方案,技术措施,只要求可行并不要求细化,工期网络可以控制等。
2、作用:施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。在投标过程中,施工组织设计的优劣决定了投标的报价,而企业能否中标除了外在因素外,主要取决于报价是否合理,因此施工组织设计对投标报价起到了主导作用。
二、施工组织设计的主要工作
在投标过程中,必须编制全面的施工组织设计,但其深度和范围都比不上指导施工的施工组织设计,虽然编制目的不同,针对的对象不同,但是无论是以整个建设项目、单位工程或单项工程而编制的施工组织设计,都必须作好以下基础性的工作:
1、确定主要编制的原则:在保证工期和工程质量的前提下,如何使成本最低,利润最大。
2、编制施工组织设计的依据:设计图纸、规范、经复核的工程量、招标文件要求的开工、竣工日期以及对市场材料、机械设备、劳动力价格的调整。
3、参加招标发布会,广泛搜集信息,整理相关的文字资料。
4、进入现场考察,以熟悉工程所在地的位置、地形、地貌、用地范围、气象水文地质情况、建筑和装修材料等供应情况、价格水平及劳务市场情况;三通一平情况,材料进场的堆放及运输;环境对施工限制等等。
5、了解工程所在地或地区工程部门颁发的有关费率和取费标准;临时建筑工程的标准和收费及银行利率等。
6、分析竞争对手的情况,掌握参加投标竞争的公司名称,公司能力及过去几年内的工程承包实绩,了解这些公司的突出优势和明显的弱点,做到知已知彼,制定出合适的施工组织设计,发挥自己的优势而取胜。
三、编制施工组织设计的重点事项
在竞争越来越激烈的招投标中,想中标,靠实力。实力包括装备实力、经济实力、技术实力、编制施工组织设计属技术实力。一个针对性强、指导性强的施工组织设计是施工企业经验的展示,是能力的体现,是投标竞争中重要的筹码。编制施工组织设计主要是选择和确定施工方法,选择施工设备和施工设施,编制施工进度计划。
对不同体系不同类型的建筑物施工组织设计采取不同的措施,具体如下:
1、对小区建筑群,着重解决施工平面图的布置,协调各栋号间的关系,协调主体与系统交叉作业的关系,控制总工期,主要考虑大宗材料大型设备进场时间及系统工程开工时间等。
2、对商住楼,突出底层商业层提前交付使用,使业户提前受益,确定安全措施,确保