文档介绍：XX路桥建筑有限公司
职教园园区道路工程
安全文明施工现场创优方案
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2012-03-16发布 2012-03-17实施
XX路桥建筑有限公司
XX路桥建筑有限公司职教园园区道路工程项目部
安全文明施工现场创优方案
1 工程概况 2
2 确定工作目标和指导思想 2
安全文明施工的目标 2
指导思想 2
3 安全文明保证体系 2
安全文明生产管理组织机构 2
安全培训教育措施 3
安全文明生产责任制 4
4 安全文明管理重点 8
5 安全文明施工控制措施 9
施工现场用电及机具设备控制措施 9
噪音扰民控制措施 9
环境保护控制措施 10
现场控制措施 10
6 结语 10
1 工程概况
我公司投标承该工程为宜昌市职教园内部道路工程(一期工程),,合同工期为120日历天。本次施工三条道路均为职教园园区内部道路,路面结构为沥青砼路面,三条道路均首尾相连: ,,路宽27m,车行道宽14m;,车行道宽9m ;, ,车行道宽14m。
其中1#、3#道路车行道为10cm厚沥青砼路面,2#道路车行道为8cm厚沥青砼路面,人行道计划采用水泥砼路面砖(荷兰砖)铺装;路面结构设计年限:10年;路面标准轴载:BZZ-100;抗震设防烈度:6度;道路等级:城市Ⅰ级支路;设计车速“V=30KM/h。
2 工作目标和指导思想
该工程因工期紧,任务重,我公司针对以上情况组织业务精干人员组建项目部,熟悉和掌握施工图,认真编制施工安全文明技术措施,确定以下指导思想和工作目标:
安全文明施工的目标
争创宜昌市文明施工现场,杜绝死亡和重大安全事故的发生,%内。施工现场实行封闭管理,要求场地硬化、绿化、整洁、有序,材料物资堆放整齐,职工挂牌上岗,着装统一、鞋帽整齐、环境卫生。
指导思想
严格按照《建筑法》和《建筑质量管理条例》进行施工管理,遵守国家统一标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行施工操作检查“百年大计,安全第一”,确保达到预期的安全文明施工目标,把该项目作为树立企业形象的重点来抓。
3 安全文明保证体系
安全文明生产管理组织机构
成立以项目经理为首的安全文明生产管理小组,项目副经理负责日常文明生产的主要工作,综合办公室负责配合,确定一名专职安全员主抓安全,由于公路项目
“战线”较长,各个作业班组设一名兼职安全员,采取横向到边,纵向到底的管理模式,确保各项安全文明措施有效实施。
创优组织结构框架图
创优领导小组
现场安全的控制
现场质量的控制
工程部
物质设备部
质检部
安全部
综合办公室
施工工艺的控制
原材料、机械设备的控制
后勤保障
安全培训教育措施
对参加施工的全体人员,做好安全教育,使各级管理人员、生产工人牢固树立“安全第一”的思想,严格执行《建筑安装工程安全技术操作规程》和JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》。每一分部分项工程施工前必须由项目部安全员进行技术交底,班组履行签字手续后才能进行施工。通过安全教育和培训,努力提高员工安全生产知识,对项目部严格执行培训上岗制度,特种作业持上岗率必须达到100%,经过培训不合格的人员一律不准上岗。通过安全学习,促进安全生产的目的。
其次,组织项目经理、安全员对全国比较典型的安全事故案例进行分析、总结。以自检的形式定期或不定期地对项目生产过程、施工现场、人员安全生产教育等安全相关情况进行检查。严格按建筑施工安全检查标准预以评定,并记录在案,作为年终项目部综合评定的依据。对检查发现的不安全因素坚持
“四不放过”的原则,限期整改,及时发现问题,及时纠正解决。
安全文明生产责任制
项目经理责任制
对本企业的安全生产负有总体领导领导责任,在编制项目部生产财务计划的同时,根据生产情况,制定“安全技术,劳动保护,措施计划”。有步骤地改善劳动条件,解决重大事故隐患,消除粉尘毒害,并负责督促按期实现。
负责督促检查所属单位贯彻执行“安全生产责任制”和各种安全制度的落实情况,对各级领导干部和有关人员,每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。
在发生伤亡事故时,亲自组织有关人员,按照“三不放过”的原则,组织有关人员调查分析,找出原因,查明责任提出处理意