文档介绍：宝龙城市广场
商业企划活动构想
宝龙商业集团企划部
2011年04月14日
宝龙城市广场现存问题剖析
小商铺由于项目所处区域、位置等方面的因素导致经营信心及能力不足,持
观望态度,不利于招商推进。
针对大型mall项目的开业推进节奏,外界比较难以理解,对战略品牌入驻的
信息缺乏明显触动。
当地政府对于mall的重视、支持,以及mall所在区位未来的市政规划与发展,
是一般商业经营者较难理解和清晰认识的,需要通过正面的疏导和讲解。
明确传播mall和传统商业模式的经营管理差异性,尤其是商业地产运营商对
mall经营上未来的投入和扶持,是mall的租金和管理费用的基本构成。
宝龙城市广场活动构想
宝龙商业讲堂
联合招聘会
绿色通道及政策解读
特许加盟(连锁经营)说明会
活动一
宝龙商业讲堂
宝龙商业讲堂
针对人群
已入驻小商户业者
洽谈中小商户业者
意向小商户业者
活动目的
帮助观望态度的小商户正确理解未来的经营状态,推进招商工作的进行。
活动策略
适当辅以广宣和媒体报道,邀请潜在客户参与活动,增加招商推进渠道。
活动形式
每周固定讲座的形式。
由入驻宝龙的品牌商家分析讲解不同业态的经营特点及手法,以辅导的形式
帮助提升小商户业者的经营能力,并帮助其树立正确的商业经营态度及眼光。
增加宝龙招商人员对业态规划及商业动线布局等信息的讲解,增强经营信心。
活动周期
每周一次,每次邀请一到两个品牌的公司进行讲解,约计2小时左右。
活动规模
50人左右。
媒体计划
活动前一周至少一次平面广宣投放造势。
活动新闻报道应在活动后一周内覆盖当地所有主流媒体,并辅以对讲课品牌
商家的专访。
每月一次回顾总结,以软文形式回顾总结当月活动状况,并制造以参加活动
后而意向签约或已签约入驻商户的专访。
新闻主题模拟
“宝龙教你如何做生意”
“百家知名企业联合宝龙举行商业讲座”
活动预算(根据各地实际情况在范围内调整)
广宣部分 1万-(通栏或半版)
媒体红包
场地布置
杂费(讲师费用等)
总计约2-3万/次,8-10万/月
活动二
联合招聘会
联合招聘会
针对人群
当地市民
邻近区县、省市居民
活动目的
持续向市场曝光最新招商成果。
以招聘动作固化市场对项目不断兴旺及开业倒计时的认识。