文档介绍：xx镇扶贫开发“双到”工作总结
xx镇扶贫开发“双到”工作总结:
一、xx镇贫困基本概况
我镇有23个村(居)委会,257个自然村,9800多户,。现有贫困户656户,贫困人口1882人,其中xx村是韶关市公路局和韶关农信社定点帮扶的贫困村;有6个县直单位帮扶的村:南雄市中医院定点帮扶梅岭村;南雄市旅游局定点帮扶泰源村;南雄市委办定点帮扶角湾村;南雄市供电局定点帮扶灵潭村;南雄市药监局定点帮扶南山村;南雄市国税局定点帮扶长迳村。
xx困村的基本情况:xx村地处我镇边远山区,由于地理位置偏僻,交通信息发展较为落后,本村人口基数大,属于贫困村。该村距离镇区15公里,下辖3个自然村,其中共有142户,总人口539人,其中贫困户68户294人。全村耕地总面积548亩,山林面积2万亩,村民主要经济来源是外出务工,种植水稻辣椒,养殖猪、鸡、鸭、鹅等。
二、20xx年扶贫开发“双到”所做工作
20xx年,为认真贯彻落实中共韶关市委办公室、韶关市人民政府办公室印发的《韶关市推进扶贫开发
“规划到户责任到人”工作实施方案的通知》,确保完成市委、市政府下达的扶贫开发“双到”工作任务,我们把扶贫开发“双到”工作作为一项紧迫的政治任务来抓。在市委、市政府的正确领导下,在帮扶单位韶关市公路局、韶关农信社的大力支持下,我镇以“全员参与,整体推进,争创一流”的工作方法,加强领导,迅速行动,精心组织,落实责任,稳步推进对口帮扶工作,采取“一村一策、一户一法”扶贫措施,以改善贫困村基础设施,贫困户种养特色农技项目、转移贫困劳动力和加强技能培训为重点工作,稳定、有序、有效地推进扶贫开发“双到”工作的开展,并取得了不错的成绩。
(一)加强领导,扶贫开发“双到”工作机制完善
1、机构健全,责任明确为加强扶贫开发“双到”工作的指导和督促,我镇成立了以党委书记xx为组长,镇长xx副组长,其他部门负责人为组员的扶贫开发工作领导小组,领导小组下设办公室,负责扶贫开发“双到”工作的宣传指导、督查督办、统筹协调、深入调研等日常管理工作,同时还制定好脱贫规划、落实好脱贫责任,建立了专人“一对一”帮扶责任机制,坚持落实责任到人政策,落实帮扶对象、落实帮扶时间、落实帮扶资金技术。领导的重视、分工的有序、机构的完善、人员的配备使我镇的扶贫开发
“双到”工作提供了有力保障,也使该项工作有条不紊地开展。
2、督促督查,接受监督为使扶贫开发“双到”工作顺利开展,我们镇领导加强督办力度,要求各贫困村驻村干部到村到户指导和落实帮扶措施,并实行定期汇报制度。在调查的基础上我们对全镇贫困村及定点帮扶贫困户制订了具体的稳定增收脱贫措施,落实了责任人及时间,并得到户主的签名认可,对于上述内容,我们将其在村内进行张榜公布,接受群众的监督,发现举报立刻调查核实并查处相关责任人。
(二)落实措施,扶贫开发“双到”工作有序推进、落实措施
1、深入调查,对症下“药”自开展扶贫开发“双到”工作以来,我镇领导曾多次深入到贫困村进行摸底调研。工作组首先深入到上嵩村、灵潭村、角湾村等村察看村容村貌及交通、水利、住房等基础设施状况,然后深入贫困户家中及田间、养殖场进行调查核实,掌握了贫困户基本情况和贫困原因。同时组织政府各部门和各村委会先后多次召开扶贫工作调研座谈会,总结和分析调研的重点难点问题。在调研过程中找准了贫困因子、理顺了脱贫点子、定好了脱贫路子,为有“造血功能”的贫困户对症下“药”,制定切实可行、因地制宜的脱贫措施。
2、落实资金,迅速投入生产自去年开展调研以来,我镇积极与贫困帮扶挂点单位沟通协调,争取省、市帮扶资金用于贫困户脱贫开发。其中,韶关市公路局根据贫困户的基本情况和生产条件制定好了切实可行的脱贫规划、有效合理的帮扶措施,宜种则种、宜养则养,落实好配套资金,该局拨款50000元作为上嵩村扶贫开发的脱贫启动资金。今年4月初又另拨款75000元作为扶贫开发项目的帮扶资金,资金到位的迅速,使贫困户能抢抓有利时机发展脱贫项目。该局还在今年的6月30日
“广东省扶贫济困日”上开展募捐活动,捐款直接用于上嵩村扶贫项目的开发。此外,在该局局长沈学柏个人资助了上嵩村一种植大户发展种植马铃薯项目资金5000元。
3、建档立卡、动态管理建档立卡是实施扶贫开发“双到”工作的基础,“双也是到”工作进展与成效的直观体现和重要评判依据。我镇一丝不苟地做好贫困村、贫困户的登记和跟踪工作。按照省制定的贫困标准,对核实后的贫困户的人口劳力,住房、耕地、山林、经营项目、人均年收入等基本情况进行造册登记,统一由镇扶贫开发领导小组办公室录入电脑进行动态管理,并建立帮扶台账,做到户有卡,村有册。扶贫开发“双到“工作瞄准的重点对象是人均纯收入1500元以下、有劳动能力、有脱贫愿望的贫困户。对经过帮