文档介绍：安全、文明生产管理制度
1. 主题内容与适用范围
本标准规定了公司文明生产的组织机构,具体要求和检查考核内容。
本标准适用于公司生产现场的管理。
2. 职责分工
安全文明生产,在总经理的领导下,分厂级、车间、班组三级进行管理。
安全文明生产的厂级管理由设备、生产、保卫分口负责,分别对公司的设备/设施安全、文明作业安全和消防安全各项工作进行指导和检查。
,配合厂级安全、文明生产部门在本车间建立、健全车间管理机构,不断完善管理要求,以“预防为主”开展各项安全、文明生产管理工作。
,按本规定的要求进行日常生产活动。
,负责日常安全意识、安全操作规章的宣贯,负责三级职工安全教育,督促分管员工遵章操作;不断完善日常巡检项,按时、定期巡检,排查安全隐患,对发现的问题及时解决;发生安全事故,积极配合上级查明原因,采取纠正预防措施。
各岗位员工,熟知与本岗工作相关的安全规章和各项规定,并体现到日常工作中;对工作岗位出现的不安全隐患,及时要求有关人员给予解决,有权对忽视安全的违章指挥予以拒绝。
3. 管理要求及考核办法
定置要求
管理职责定置:厂、车间、工段/班组三级管理机构成员,按“管生产必须管安全、不管生产协管安全”的原则,组成安全小组,并指定专职(车间级)或兼职安全管理员。
各单位所有区域、设备设施、工装、工位器具等,按使用人或就近原则,指定专/兼职维护管理人。
区域定置:各车间以生产线为单位,对各类橱、架、工作台、上下料点、在制品储存点的位置定置;并形成定置图,条件具备时上墙上架。
物料状态定置:各工段/班组应争取按目视管理的标准,对各种零部件、器具的放置情况作出规定,做到码放整齐、牢固,易于清点。
考核办法:车间未指定专职、工段/班组未指定兼职安全员,每一人次扣主管领导1分;维护管理责任人未定置,;区域未定置的,;物料未定置的,每一件/~。
安全要求
厂、车间检查时提出的安全整改项,以及车间发生的安全事故(不论大小),所在单位应制定纠正预防措施,指定专人组织实施,并形成完整的纠正预防措施报告;安全整改报告一式二份,由实施单位和主管部门保存,安全事故报告由车间和厂安全主管部门保存,严重事故报告同时报总公司保存。
车间内、外各消防通道、安全通道标志线明显,必须保持通畅,严禁堵塞。
各种油料、高压气体等易燃易爆物品,由公司统一储存,各车间按当班需要量限额领用、定点隔离储存,气体容器应有防倒伏措施;各种高压气瓶在使用时,应遵守安全操作规程,瓶内气体严禁用尽;空瓶及时交回厂库。
易燃易爆物品的各存储、使用点,应配备相应规格、数量的消防装置和设施,并随时保持其可用;管理维护人、周围操作人员应会使用。
进入生产区域时,应着装整齐、劳动防护齐全;一线女职工留长发者应佩戴工作帽、穿平底鞋;严禁酒后上岗,严禁穿高跟鞋、无劳动防护上岗。
工作时持证上岗,操作指定设备,严格遵守设备安全操作规程;严禁无证上岗、违章操作,严禁未经授