文档介绍：鑫基·碧水蓝天工程项目管理办法
为提高鑫基·碧水蓝天工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,根据当前工地基本现实情况,依据国家、省市、地方现行各项有关法律法规及本项目建设工程施工合同等相关文件,特制订本管理办法。
一、工程施工质量方面管理
施工总承包企业应处理好本工地项目部管理层和劳务作业层的关系,并应在《项目管理目标责任书》中明确项目经理的责任、权力和利益,并应明确劳务作业层的责任、权利和利益,实现全面系统化管理。
项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制,尤其要注重事前控制;认真落实技术交底工作,施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检,隐蔽工程验收、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定位不合格的,严禁进入下道工序施工,违者视情况进行经济处罚。
施工企业应根据工地现场实际情况,制订项目质量管理计划,质量管理计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量管理计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题或隐患时,应提出解决措施;对重复出现的不合格问题和质量问题,责任人应按规定承担责任,并依据验证评价的结果进行经济处罚。
严格材料、设备、构配件进场质量管理制,并根据规范要求进行见证取样送检,未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入工程使用,违者,根据情节轻重进行经济处罚。
严格工程变更书面制度,工程变更应严格执行工程变更程序,当出现工程变更时,必须经由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位等相关单位共同签认后,施工单位方可组织变更施工,不得擅自变更设计图纸或规范图集要求的内容。
对现场检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由施工项目技术技术负责人组织有关人员制定纠正处理措施,并报项目监理部、甲方审核批准实施。
严格砼搅拌计量,不同强度等级的配合比不得混淆计量,并控制砂、石含泥量含水率。
加强钢筋、模板(安装、拆除)、混凝土、砌体等各分项工程技术交底管理,且每道工序必须按程序报验,经施工方“三检”后报工程资料由监理部审核验收(必要时,并由施工方通知建设单位参加验收),未按程序报验擅自施工者,视情况进行经济处罚。
施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理, 做好各分部、分项及隐蔽工程等质量检查和记录;隐蔽工程在隐蔽前,施工单位必须通知监理单位、建设单位进行检查(必要时,通知建设工程质量监督机构)。
施工人员对涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应当在监理单位或者工程建设单位监督见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测;模板拆除前,必须提前试验拆模试块,抗压强度达到规范要求标准时,方可向监理单位报书面资料申请模板拆除,批准后方可拆除。
未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工;未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行工程竣工验收。
施工单位在施工过