文档介绍：围绕产品设计,从小入手,实施“青年研发质量提高工程”
——记一汽技术中心“三查三建”活动
一、活动背景
2006年是技术中心市场化改革的起步年,技术中心要实施研发体系和机制的改革,实现产品开发向商品开发转变、技术跟踪向自主创新转变、中心管理向企业化经营转变的三大突破,技术中心将面临更为严峻的机遇和挑战。在这种形式下,研发质量和研发水平成为技术中心生存发展的关键所在。
团组织虽然知道行政工作的重点,但是由于技术中心管理、设计流程比较完善,团组织一时间感觉有如老虎吃天,无从下手,找不到切入点,如何找到团工作与企业中心工作的结合点,是技术中心团干部一直在思索的问题。
二、思考活动切入点
1、注重信息捕捉。
团委书记每月都参加技术中心的月度大例会,以此来了解企业中心工作的相关信息及中心领导的工作思路和想法,期望了解的信息会对共青团的工作有所启示。在一次例会上,中心李主任提出青年人图纸质量问题,应该引起各部门的重视。这对团的工作是一个提示:在这件与青年有关的事情上,团到底可以做些什么呢?
2、注重沟通。
有了一定想法之后,团干部与部门领导进一步的沟通,得知青年人图纸质量问题,是他们所关心的,也是很头疼的问题。因为目前技术中心产品开发的周期在逐渐缩短,时间紧,任务重,具有图纸审核、批准资质的技术人员没有更多的时间一一评价所有图纸。
3、日常信息积累。
技术中心所有团干部皆是兼职团干部,在从事日常的技术工作中,也发现技术中心青年普遍存在的问题是:图纸出错率高。
综合上述情况,技术中心团委决定:把“青年图纸质量问题”作为团组织围绕研发工作开展青年工作的切入点。
三、思考活动载体
设计活动载体的宗旨:站在“技术中心”这个高度上,从小处着手,做团组织和青年力所能及的工作。
考虑团组织和青年团员的现实状况,结合集团公司团委“三查三建”工作思路,团委决定从别人都不屑做,但却很重要的、繁锁的一个个图纸质量问题查找入手,开展“青年研发质量提高工程”活动。通过开展这一活动,目的就是:要在一个个图纸质量问题的查找中,解决青年人容易犯的一些诸如尺寸标注不对、手下错等低级错误,以及设计标准不明晰、设计结构不合理等设计缺陷问题,最终提高青年人的研发设计水平,让青年人快速成长起来。
四、活动实施
(一)   与部门领导进行沟通:争取部门的最大限度支持,同时根据反馈意见,
确定最终活动方案。
◆沟通目的:一方面听取部门领导对此项工作的看法和建议,另一方面,阐述自己的想法,争取得到领导的支持。
◆沟通技巧:因为技术中心各级管理流程相对完善,不能让领导认为团的这项工作是画蛇添足,所以,以“我们团组织能为部门作些什么工作”入题,多听领导的想法和意见。
(二)确定活动方式:采用打好品牌,试点试运行的方式。
先以商用车团总支、试制直属团支部作为推行此项活动的试点单位。
进行试点推行的原因:
◆干团的工作就要做好、做精。因为团工作本身薄弱,要得到大家的认可和支持,必须要高质量的做好每一件事。
◆集中力量,打好品牌,待摸索出成功的经验和成熟的方法,再全面推广。
(三)具体实施步骤:
1、召开团支部书记会议,讨论方案的实施方法,布置相关工作。
2、开展活动思想宣传,消除团员青年的思想顾虑。
要让大家意识到这项工作是在帮