文档介绍：商业规划方安评审及商业规划设计需求
1业态定位根据市场调研结果综合城市发展和商业发展状况商业项目所在区域的发展趋势所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究确定项目的商业定位业态组合业态布局进而对项目的总体建筑规模体量项目内外交通环境组织主要业态含步行街类型的布局及面积配置零售业态经营档次和组合方式以及大系统划分方式等要素予以确认关注点 2步行街布局步行街应合理布局与主力店次主力店等相关业态水平立体式交通有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享目前根据不同的建筑体量步行街与主力店布局较为理想的方式有步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插步行街对主力店全包围为确保步行街商铺整体连贯性步行街各层与主力店的开口数量应适当并且通过在适当位置开口使步行街没有明显的冷段和死角步行街的总长度通常以 280~350米为宜一般在步行街的转折处入口处设置两个中庭并且要分主次主中庭面积约500~700平米开洞面积次中庭面积约 300~400平方米开洞面积两个中庭的间距以 80~100米为宜关注点 3交通组织 1中心广场一般大型商业综合体都要设置大型中心广场广场面积因场地大小而议一般在平方米之间项目中的中央广场应结合本项目主要交通道路设置其他广场结合步行街入口设置 2竖向布置在整个广场的竖向布置上整个广场的各出入口的数量合理位置与客流动线相匹配从商业角度看各出入口应与市政过街人行横道人行天桥地下通道地下交通出入口等有机结合尽可能利用公共交通设施拉动客流的作用以及可能存在的地面坡度进行多首层设计 3道路交通重点关注广场内外交通动线与项目周边大交通的关系和交通组织地下停车场至