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质量管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:任命书
为了贯彻执行《工业生产许可证审查通则》和《食品用塑料包装、容器、工具等制品生产许可证审查细则》,加强对质量管理体系运作的领导,任命王希臣为质量负责人。其职责是:
1、负责建立满足《工业生产许可证审查通则》和《食品用塑料包装容器、工具等制品生产许可证审查细则》的质量体系,并确保其实施和保持;
2、建立文件化的程序,确保其充分性、适应性、有效性;
3、建立各项制度,确保产品质量的安全性。
总经理:
2008年06月22日
质量安全管理制度
目的
食品包装的质量安全涉及到消费者的身心健康与企业信誉,为确保公司产品符合国家质量安全标准要求,特制定本制度。
一、各部门质量职责、权限及相互关系
1、总经理
,向公司员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
、政策,推行现代企业管理制度和安全文明生产工作,对本公司产品的质量全面负责。
、质量目标,负责批准公司的质量管理手册,任命质量负责人。



2、质量负责人

,包括改进要求。


3、办公室主任职责
,提高部门之间协调、配合能力及水平。
、批转、督办、落实、存档工作。
、修订、考核及奖惩工作。
、后勤管理、劳动保险、劳动合同的管理工作。
、考核、奖惩工作。
、存档,保管工作。
4、生产技术部
,对技术文件的正确性、完整性、统一性负责。
,按工艺文件组织生产管理,保证按销售合同按时供货。
,监督生产过程中记录填写的真实性。

、动力的管理,定期组织相关人员对设备、电器进行维护保养,,确保在用设备完好使用。
,编制设备维护、修理、保养计划,并组织实施。
,并负责新设备的开箱检查、安装指导。办理设备的验收、启用、封存、报废手续。
,审查设备事故报告及处理意见,负责重大设备事故及时上报。
5、生产车间(车间主任)
、安全、设备、工位器具、产品质量、现场管理等车间所有工作
,确保作业计划的完成。
“三检制度”及工艺纪律,正确使用和维护保养设备、工装、计量器具,对其车间产品的加工质量负直接责任。
、质量标准进行生产,坚持自检、互检、首件交检。
,对自己生产的产品质量负责。
、维护保养设备、工装和工位器具。
<<安全文明生产管理制度>>,认真填写个人生产原始记录。
6、质检部
,做好质量记录的整理保管工作。(受总经理委托)

,负责办理新产品的申报、变更、质量认证、生产许可证申报事宜。
、预防措施的可行性验证并监督实施。
、新技术、新工艺的引进吸收工作,不断提升公司产品的技术水平。
、质量分析会,做好不合格的评审等工作。
、半成品和最终产品的质量检验工作,对错检、漏检负责。
,正确履行鉴别、报告、把关的检验职能。
,及时收集和反馈生产现场的质量信息,监督工艺纪律执行。
、协调工作。
检验员职责:




、存放及处理。

7、供应部。
,并组织实施。
,按质、按量、按期交货。
,对采购物质的价格、品种、规格、质量负责。
<<采购控制程序>>做好采购物资的质量控制工作。
,协助公