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上传人:jiquhe72 2018/5/28 文件大小:120 KB

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文档介绍

文档介绍:营口申通公司供应链运营拓展分析

目录
摘要 I
Abstract II
绪论 1
一、供应链运营的概述 2
(一)供应链运营的概念 2
(二)供应链运营的内容 2
(三)供应链的发展趋势 2
二、营口申通快递公司概况及供应链现状分析 3
(一)营口申通快递公司的简介 3
(二)营口申通快递公司供应链运营的现状 3
3
3
三、营口申通有限公司供应链运营存在的问题 5
(一)基础设施问题对申通快递供应链运营的影响 5
5
5
(二)公司供应链所有权分裂 5
5
5
(三)公司供应链效率低下 6
6
6
四、营口申通有限公司供应链拓展的途径 7
(一)转变陈旧的思想 7
7
7
(二)建立完善的透明化信息网络平台 7
7
7
(三)提高供应链的效率 8
8
8
五、营口申通公司供应链运营实施的保障 9
(一)战略合作伙伴关系的保障 9
(二)建立申通快递绩效评价和激励 9
(三)完善的申通信息技术保障 9
(四)健全的申通快递管理策略保障 10
结论 11
致谢 12
参考文献 13
摘要
商流、信息流、资金流、物流加速了全球化流动的节奏。随着经济的突飞猛进,物流业成为带动国民经济增长的新兴、振兴产业,同时已成为企业不可忽视的第三利润源泉。在加入WTO后,国外市场进一步向我国开放,国内企业应当看到更广阔的市场前景。现在国内越来越多的生产制造企业利用现代物流的经营方式广泛开展物流业务,实现全球性战略,不断壮大自身实力。因此对于一个想要在国际化竞争中取得进步的企业来说,改革物流业是企业发展的必要手段,而最有利的就是优化供应链的运营。营口申通现在就是面临着这样的发展时期,所以要选择申通公司供应链的优化,推广运营是必然的。
本文以营口申通公司拓展运营供应链为背景,分别从供应链运营的基础理论、公司的物流现状、公司供应链运营方面存在的问题集解决措施等几方面进行了讨论。通过对营口申通经营观念、物流技术、服务项目等三方面突出问题进行系统解决,使营口申通公司的供应链得到良好的运营,以期达到增强公司物流业务能力的初衷。同时,开展符合营口申通公司的实际的物流业务,对当地未来物流业的拓展、经济的发展起到了促进性的作用,也可为我国生产企业拓展物流供应链业务项目作为借鉴。
关键词:物流;供应链;快递
Abstract
Business flow、information flow、capital flow、logistics flow to accelerate the pace of globalization. With the rapid development of the economy, the logistics industry has e the driving economic growth in emerging, the revitalization of industry, and has e the third profit source can not be ignored. After joining the WTO, China's further opening foreign markets, panies should see a more promising market. Now, more and more domestic enterprises to use the production mode of operation of modern logistics to carry out a wide range of logistics services, global strategy, growing its own power. Therefore, for a want to make progress in the petition panies, logistics operation is the development of the necessary means. The most favorable is the optimization of supply chain operations.
In this paper, pan