阿里巴巴研究书系阿里巴巴的人力资源管理.doc

文档介绍：阿里巴巴研究书系_--阿里巴巴的人力资源管理
* 2010年畅销读本【出版社】海天出版社【作者】孔艺轩阿里巴巴的人力资源管理全国各地新华书店均有销售马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则 2010年畅销读本 ,已成为当今中国企业向国际级企业进军中的难题。企业必须建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。 2010年畅销读本阿里巴巴的人才观 2010年畅销读本 ,价值观是决定一切的准绳,招什么样的人,怎样培养人,如何考核人,都坚决彻底地贯彻这一原则。 2010年畅销读本阿里巴巴的招聘战略 2010年畅销读本 、干部培训上面的投入是很大的。一个公司要成长,主要取决于两样东西的成长。一是员工的成长,一是客户的成长。我们自己成立了阿里学院,主要目的也是培训员工,培训客户。 2010年畅销读本阿里巴巴的员工培训企业对新员工进行入职培训的目的 2010年畅销读本 2010年畅销读本阿里巴巴新人培训的‘五行拳’ 2010年畅销读本 ,而不是靠个人英雄主义。阿里巴巴集团CEO马云能认识到别人的长处,了解自己的不足和需要帮助的地方。互相弥补的心态很重要,否则会有怨气和冲突,这是组建团队的关键。 2010年畅销读本阿里巴巴的用人 2010年畅销读本 ,使每一个员工都紧紧和公司捆绑在一起,特别是关键人才,更是要强调“我的就是你的,你的就是我的”,这样才能留住人才。 2010年畅销读本阿里巴巴的员工激励 2010年畅销读本 ,一个广阔的成长空间,能让他们心甘情愿地留在阿