文档介绍：中国企业突围
盈利模式突破的七把金钥匙
刘炽隽教授简介
北京大学企业商学院研究中心教授
北京大汉九鼎管理研究院研究员
中国未来学会未来经济研究所研究员
新加坡亚奥管理学院客座教授
创建“商业模式与管理价值链五环系统设计理论”;
进入《中国当代学者大词典》《中国采凤人物集》。
正在出版书籍有《企业商业模式设计》。
研究领域:
企业商业模式创新与设计;
管理体系优化设计;
企业运营执行体系建设与创新;
4 争夺消费者心智资源
3 抢位占位,突破腾飞的天花板!
课程纲要
5 挑战霸主,蚂蚁挑战大象!
1 绘制快速崛起的战略地图!
2预判产业拐点,提速加速崛起!
5 赢利模式再造-2元连环四步法
6 放大马太效应,集聚竞争资源!
7 创造高价值,开启财富源泉
中国经济与企业面临的挑战!
5
—
“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”
什么是商业模式
没有不能赚钱的行业,
只有赚不到钱的模式
—哈佛大学教授麦克尔·波特
商业模式五环系统设计原理:
1,价值发现
4,价值创造
5,价值回归
1,产业分析
2,客户需求分析
3,市场主要竞争企业分析
1,实现客户价值最大化
2,价值获取
3,企业获取赢利
成功
商业模式
1,产业价值链整合
2,价值创新与价值放大
3,价值输出:输出的载体、手段、途径、方法等
2,价值定位
3,价值优化
1、企业价值主张、
2、战略定位
商业模式的构成
企业价值
业务系统
资源能力
分布
盈利模式
现金流
结构
运行机制
定位
盈利模式突破的七把金钥匙
绘制快速崛起的战略地图!
第一把金钥匙
中国企业建立帝国的时代来临!
把握未来经济大趋势,实现崛起
把握战略机遇,启动快速腾飞之路
没有晚到的商人,只有看不清时局的盲人