文档介绍：谁当经理更合适
经过小组讨论,我们一致认为王厂长更适合当经理。我们知道,在组织中,组织行为分为气质、性格和能力三个方面,因此我们从这三个方面,比较了王厂长和李厂长的差别。综合各方面的因素,我们认为王厂长是更适合的人选。
首先,从气质来看:
第一、对于管理人员的气质类型,不宜有典型的胆汁质和抑郁质;多血质、粘液质或两者混合型是较适宜的管理人员气质类型。多血质类型的人善于管理夕阳企业,胆汁质类型的人善于管理逆境企业,粘液质类型的人善于管理顺境企业。
第二、美国著名职业指导专家,约翰·霍普金斯大学教授约翰·霍兰德把职业类型和人格类型分成六大类:社会型、管理型、常规型、现实型、调研型、艺术型。他发现企业型的人喜欢支配别人,有冒险精神,有雄心壮志,自信而精力旺盛,乐观健谈,好发表自己的见解,他们希望从事组织、领导工作,厌恶研究性活动,看重政治和经济方面的成就,有代表性的职业有厂长、经理、政府官员、政治家、律师、推销员等。
既然这样,那我们来看一下王厂长和李厂长的气质分析:
李厂长早出晚归,南来北往;性格开朗,精力充沛;工作积极努力,接受能力强,这属于胆汁质,但他却骄傲自满,自以为是,常常盛气凌人;在协会中活动频繁;不惜重金引进人才,做广告。这又属于多血质的气质特点。而王厂长情绪不易激动,不爱交际;冷静、稳重、踏实;不够灵活,保守,对别人意见不大理会。这属于粘液质的特点。同时,不喜欢参加出风头的社会活动;观察细致,常去科室视察,以发现问题;接受新事物快,使用计算机管理企业。这是抑郁质加多血质人的气质。
其次,从性格来分析:
要了解一个人的性格特点,我们可以从性格的态度、意志、情绪、理智几个方面来入手。
接下来我们就从这四个方面比较了两人的差异:
性格的态度特点
我们运用下面的几个表格来比较王厂长和李厂长的性格特点:
表一
分类
李厂长
对待社会、集体和他人
关心集体,对厂进行了一系列的改革,提高了企业经济效益,职工收入大大提高
各科室也不太愿意和他打交道,同公司下属的其他几个兄弟厂关系也不融洽。他也不善于做思想工作,
对待劳动
工作十分积极努力,认真学****科学文化知识,并善于把学到的知识用来指导工作,为本厂的产品开发、产品升级换代、提高质量、建立科学的检验手段等都做出了重要贡献。
事业心强,一心扑在工作上,早出晚归,南来北往,一年到头风尘仆仆,不辞辛苦。
对待自己
性格开朗,精力充沛。善言谈,好交际,活动能力很强,
骄傲自满,自以为是,常常盛气凌人,有时性情急躁,弄不好还会暴跳如雷,
对待物品
无
无
表二
分类
王厂长
对待社会、集体和他人
待人谦和,彬彬有礼;和本公司上下左右关系都不错;处事比较圆通、不得罪人
对待劳动
率先把计算机运用到企业管理中去;对整个厂的机构设置、行政人员的配备、岗位责任以及各副厂长、科长、车间主任和各级管理人员的职责都有明确的规定,每年考核两次,奖惩分明。
缺乏开拓精神,求稳怕变,按部就班,工作没有多大起色
对待自己
在“文革”期间,他不参加任何派性活动
对一些出风头的社会活动,他不太喜欢参加,但对各科开阔思路的业务技术讲座却很感兴趣
对待物品
无
无
分类
李厂长
王厂长
自觉性
认真学