文档介绍：第一章工程概况及计划工期
一、基本情况
1、工程名称:开发区市民服务中心屋顶花园及庭院绿化改造工程
2、建设单位:XX建设投资有限公司
3、设计单位:
4、施工单位:XX园林建筑工程公司
5、建设地点:XX服务中心大楼
计划开工日期:2012年 09 月 01 日
计划竣工日期:2012年 10 月 31 日
二、工程内容及概况
建筑屋顶、中庭和庭园范围内的景观、绿化及喷灌系统。主要包括:
1、种植箱及爬藤植物的种植;
2、木栅格;
3、木铺地;
4、滴灌给水系统;
第二章工程目标
本工程我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:
一、工程质量目标
作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。
二、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在合同工期内完成全部工程内容。为确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及湖北省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对材料堆放、机具设备布置、用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。
四、服务目标
本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司坚持质量保修回访制,实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。

第三章编制依据
一、依据:
1、设计院提供的施工图纸;
2、国家现行的施工规范及湖北省、武汉市有关标准、法律、法规、规范等文件;
3、现场及周围环境实地踏勘;
4、现行建筑、安装等劳动定额;
5、及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
二、规范:
1、《建筑地面工程施工及验收规范》(GBJ2 0209-95)
2、《工程测量规范》(GBJ50026-9 3)
3、《建筑安装工程质量评定统一标准》(GBJ300-88)
4、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
5、《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ7 3-91)
6、《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
7、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-86)
8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
第四章项目经理部组织设置
根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
一、主要管理人员的职责
(一)项目经理职责
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
2、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
3、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
4、对项目工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5、组织并参加每月1次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
6、组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
7、严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理