文档介绍：DISC就是一种人格测验,它包括24组描述个性特质的形容词,应试者要根据自己的第一感觉,从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘,即支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C),从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。管理行为作为一种工作情境下的特殊行为,它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为,个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中,描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等,例如,如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态,能使个体更加清楚地了解自己的个性特征,企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征,以此作为筛选人员的标准之一。心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义,不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意,人格会对行为产生影响。卡特尔在1965年提出对人格的定义;人格是一种倾向,可以预测一个人在给定情境中的行为,它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。研究表明:人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说,它将选择那些能与组织"人格" 相融合的个体进行组织,并最终由此形成组织的独特特征。因此,在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。
内向
外向
人/感觉
事/结果
D
I
S
C
性格认知——DISC
相处之道
——己所不欲,勿施于人
——人之所欲,施之于人
团队竞合力
>
1+1+1 = 3
<
放对位置
发挥最大的功效
公开的我
脊背的我
隐藏的我
潜在的我
自我
他人
知
不知
知
不知
感悟: 认知自我比认知他人更重要!
认知自我
追溯
西元前 400多年
古希腊希波克拉底
“现代医学之父”
火——
风——
水——
土——
追溯
1928 美国威廉马斯顿博士
火——D——支配
风—— I ——影响
水——S——稳健
土——C——服从
D 以任务为中心的外向型
指挥官
特征:力量型、黄胆质、权威、开创者、行动者、发动者、塑造者、领导者、决策者、建设者、实干家
态度:支配性、直接、高要求、果断、坚决、积极回应、雄心勃勃、***、狂热、冲动、顽强、实际、独立、意志坚定、
D 以任务为中心的外向型
喜好:控制、自由、创新、领导、迅速行动、挑战、冒险、艰巨的任务、开门见山、征服、坚持立场、辩论、占有、进取
不喜欢:优柔寡断、只说不做、懒惰、细致工作、接受命令、按指令工作、亲密关系
D 以任务为中心的外向型
优点:勇敢、反应敏捷、难以取悦、自信、勤奋、守纪律、独立自主、直率、竞争性强、组织力强、灵活应变、乐观、创造力
缺点:对抗、卤莽、霸道、缺乏耐心、狡猾、独断专行、自负、专制、冷酷无情、好斗、任性、残忍、尖刻、跋扈、骄傲、自大