文档介绍：安全防恐文件
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安
全
防
恐
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件
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防恐防止非法活动制度
空发/紧急事件通报处理程序
来料入库安全管理程序
原材料/半成品/成品监测程序
车辆进出管理程序
货物/货柜的安全管理程序
人员进出管理程序
材料供应商安全管理程序
外发厂商安全管理程序
新进/在职人员安全管理程序
离职人员安全管理程序
安全防恐管理程序
电脑操作规定
门锁锁匙控制管理规定
保安管理程序
邮件/包裹往来检查程序
应急逃生程序
防恐防止非法活动制度
1、公司内严禁一切的恐怖非法活动;
2、防止未经许可登记的外来人员进入;
3、严禁人员打架斗殴,以及相关的非法活动或有害人身自由的一切活动;
4、工厂内部防止一切的恐怖活动(包括投放毒药,投放炸药物,投放化学物品,或对他人造成伤害的物质);
5、员工积极配合保安人员的工作,全厂人员为共同建筑一道坚固的保安大堤面共同努力,如发现不合法行为要及时报告保安部门,或拨打报警电话。
二、突发/紧急事件通报处理程序
工厂员工遇到突发/紧急事件时,须按以下程序和方式通报
不明人员强行闯入厂区或未经授权的区域时,门卫、管理人员和员工有权将其阻止,并盘问其严厉和闯入的目的,同时通报公司领导,情况严重的可拨110报警,请求协助。
不明车辆强行闯入厂区或未经授权的区域时,门卫、管理人员和员工有权交其阻止,记录车牌号,盘问车上人员并记录,同时通报公司领导,情况严重的可拨110报警,请求协助。
员工在厂区内任何地方如有发现任何可疑人员或物品,立即通知部门主管或相关负责人。
部门主管或相关的负责人收到报告后,即时到现场确认,维持好现场秩序,并通过内部电话或其他方式通知保安部门。
保安部门收到通知后,立即封锁现场并进行调查。
保安确定一切安全后,通知各部门恢复正常工作秩序。
保安确认有潜在危险的情况下,立即通知安全主任指挥协调员工撤离现场,并留下部份保安维持现场。
发生打斗时,首先将打斗双方分开,避免双方继续打斗下去,经劝告制止无效的,当地派出所处理。
原料、货物在各车间、仓库间转移过程中,员工若有发现货物数量、质量、包装及其他异常时,应将异常情况通报在场管理人员、工厂相关领导人员,在获得授权的情况下作出相应的处理。
安全主任负责报警拨打110或本地派出所电话。
本厂所有员工在厂外,如有遇到类似情形,或报警拨打110或本地派出所电话,并致电本厂安全主任
火警时,拨119报警,并通报办公室。在场管理人员应积极组织人员按火灾不同情况进行扑救。
发生漏电时,首先把电源总开关关掉,立刻告知有专业电工证的电工处理,其余任何没有专业电工证的人一律不准进入带电区内。如有人被电电伤,立刻打110报警,如有伤者十分严重,在救伤车未来之前,做简单的急救处理。
对于及时通报紧急情况的员工,工厂会根据具体情况作出相应的奖励。
来料入库安全管理程序
外单位送货或本厂车辆自行带货,门卫须严格对其车辆进行检查/登记,并要求外单位人员佩戴“访客证”,门卫须领车辆到达卸货区。
仓管员到来后,告知安全主任带同一名以上保安员来卸货区做好防范工作,严禁非授权人员进入卸货区。
仓管员安排员工卸货,同时检查货物数量/品种/重量/规格等是否符合送货单。
由QC人员按照来料检验标准进行验货。
验货完毕,QC人员记录检查结果。
相关人员签字后,仓管员对合格品办理入库登记,作好标识(重量/数量/规格等)。
对不合格产品填写退货单,并安排退货,退货产品须放于指定不合格的区域。
车辆出门须由保安员严格检查,如有货物出工厂,须凭“放行条”核对数量/重量/规格等,待一切正常,保安员记录好车辆出厂时间,同时收回“通行证”。
四、原材料/半成品/成品监测程序
所有原材料/半成品/成品须有清晰的标识(重量/数量/规格等),并按区域摆放好。
各仓库负责人负责每月对货品进行检查,本厂每一年组织各相关部门对货品进行一次大盘点。
月度检查或年度盘点过程中如有发现任何原材料/半成品/成品的重量/数量/规格有短缺,须即时上报。
月度检查或年度盘点过程中,如有发现任何原材料/半成品/成品的重量/数量/规格等与标识或帐单有不符,须及时上报。
月度检查或年度盘点过程中,如有发现任何原材料/半成品/成品有过期,须及时上报。
来料仓库保存期为三年,成品仓成品保存期为二年。
对数量不足的物品,由仓库员填写货物不足申报单,由物控部与安全部门负责调查原因,同时提出改善措施,并上报厂长,由厂长决定是否补充物料。
对数量不足的物品,由仓库员填写货物过期申报单,由物控物与安全部门负责调查原因,同时提出改善措施,并上报厂长,由厂长决定处理意见。
五、车辆进出管理程序
所有车辆