文档介绍：卫生院绩效考核方案(草案)
为进一步深化乡镇卫生院分配制度政策,不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配,特制订本方案。
考核目标
1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制;
2、打破大锅饭,防止医院养懒汉;
3、加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务。
二、考核原则
1、优劳优酬、兼顾公平;
2、多劳多得、少劳少得;
3、向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;
4、坚持绩效工作分配不和科室经济收入挂钩;
5、适当拉开(绩效工资)收入差距。
三、考核程序
1、医护由医疗质量管理小组考核评分;
2、执行考勤人员考核评分;
3、报统计汇总;
4、当月召开1次院委会进行审核评分;
四、考核范围
劳动纪律(附细则)
医德医风(附细则)
服务质量(附各科细则)
服务数量
五、绩效工资:
政府发放的绩效工资(40%档案工资),50%作为岗位津贴,其余50%和业务收入中的40%以绩效工资形式考核发放。
2、计算方法
A、劳动纪律20分+医德医风20分+服务质量60分=100分(即100%)
B、服务数量0分开始计算,根据每人月末工作量统计结果计算。
C、绩效得分=A×B。
D、最后绩效工资根据每月发放的绩效工资数额总量、每月工作量总分值及个人所得分计算。
E、计算公式:绩效工资=每月个人实际得分×(绩效工资总量/绩效考核总分值)
六、服务数量考核
1、医生(分人计算)
(无登记不得分)
住院1人次计12分(无病历不得分)
治疗(注射、处置等)
心电、X光、B超、
大生化1人次计2分
门诊小手术每次计2分(0-49元计2分、50-99元计3分、100-149
元计4分、150-200元计5分)
手术1人次计主刀计15分、一助计9分、二助计6分。200元以下按门诊小手术计算。
接骨1人次计5分
2、护理部
肌注、
输液1人次计3分
住院1人次计12分
被褥:清洗1套计2分(门诊每周换洗两次)
特护每天1人次计5分
手术1人次计15分(手术室负责护师计11分,器械护士计4分)
灌肠1人次计2分
新生儿采血1人次计2分
3、化验室
三大常规、血型、
生化1人次计7分
传染病筛查、凝血筛查项目1人次计1分
4、放射室
摄片1人次计3分
***
5、B超室
检查1人次计3分
6、心电室
检查1人次计2分
7、麻醉
手术麻醉1人次计20分
8、儿保室
建卡检查1人次计2分
9、妇保室及产科(分人计算)
建卡检查1人次计总计2分,产前检查每次1分,产后访视每次1分。
叶酸发放每次1分
平产住院1人次计12分(无病历不得分)
计划生育手术同医生小手术计算方法
剖腹产1人次计同医生手术
产科门诊及住院同医生计算方法
10、药房
12、收费室(分人计算)
13、防疫
有价疫苗注射接种1人次