文档介绍：后勤车辆管理总结
车辆管理工作第一部分**年度重点工作完成情况一、概述1、全年车辆安全行驶共计**公里。
2、全年车辆费用支出共计**元,其中车辆油料费用**元,维修、保养费用**元。
3、全年共派车外出**次全年大型会议及重要接待约**次。
5、安全管理。
6、制度及流程建设**次。
7、后勤车辆保障。
8、成本管控。
9、管理方法及措施。
10、驾驶员管理。
二、会议接待大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾驶员工作业务出色,多次受到公司领导的好评。在准备的过程中,既有沟通、又要密切配合。细心梳理行程信息,精心编制接机、接站计划、合理有序调度与安排,抓细节、重服务。认真实施,圆满完成了一次次大型会议及重要接待工作。
三、安全管理
1、安全出行合理进行车辆的调配、使用;有序进行驾驶员出车派遣。全年安全行驶约**万公里。全年未发生重大安全责任事故。结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网分享,提醒驾驶员及私家车同事。
2、车辆安全检查全年对公司车辆例行安全检查,针对安全隐患,及时发现、及时解决,杜绝安全隐患发生。
3、车辆定期保养日常车辆管理,严格按照《车辆管理制度》定期对公务车辆进行安全检查、及时保养,从未发生因车辆检查疏忽而造成的工作延误,并确保公司及各部门的公务用车。
四、制度建设在原制订的各项规章制度的基础上进一步补充和完善车辆类制度及流程,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。编制了《车辆负责人岗位职责》、《驾驶员岗位职责》、《驾驶员管理细则》、《车辆维修保养管理细则》、《驾驶员考核细则》等制度及流程。规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事。
五、后勤车辆保障1、提高服务意识,正确对待明确后勤车辆保障服务意识及重要性,总结以往工作经验,确定重点工作目标;对后勤保障工作进行服务前、服务中、服务后的监督检查,确保后勤保障工作能满足各项工作需要。
2、分工明确,责任到人立足本职,实行目标管理,明确后勤事务工作,使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”,确保行政后勤事务工作高效运转。
六、成本管控编制公司车辆各项费用预算,严