文档介绍:呼市礼仪公司
关于呼市公司卖场调整工作的总结卖场作为中海地产的服务窗口,对客户观感及房屋销售起着非常重要的作用,所以历年以来公司投入大量资金作为卖场管理费进行客户服务提升。20**年,呼市公司积极响应集团营销策划部的号召,对呼市公司卖场人员进行减员增效的调整,现将呼市公司卖场调整工作总结,以期为今后卖场工作进行指导。
一、20**年卖场人员配臵及管理方式(一)卖场接待配臵表(二)卖场安管配臵表(三)卖场清洁配臵表四、各岗位服务标准(一)作业时间(二)20**年卖场费用统计1、中海蓝湾销售中心卖场人员费用统计2、中海巅峰一号销售中心卖场人员费用统计20**年呼市公司共支出营销费用1889万元,其中卖场费用279万元,占到营销费的14.77%,存在一定程度的人员浪费(20**年卖场人员工资情况见附件1)二、20**年呼市公司卖场调整措施(一)减员增效,按劳分配20**年中海地产呼市公司为提高营销费费效比,在保证卖场服务质量不变的前提下,减员增效,增加单个岗位工作强度,并适当提高人工工资,具体安排如下:该人员架构实施后全年卖场费用可控制在40万元以内,较20**年减少支出239万元,预计此次人员调整后卖场费用占到年度营销费的3%,较20**年降低近11个百分点。此次改革后,卖场人员进行极大的优化,具体措施如下:
(1)通过保洁公司签订合同,固定卖场人数,由保洁公司进行统一管理,规避了公司用工风险及额外支出;
(2)样板间接待全部撤销,由保洁服装客户到访的接待及物品
篇二:呼市油漆店开业主持人串词。
呼市油漆店开业主持人串词各位来宾,各位朋友:大家上午好!用户至上,用心服务,吉林森工霍尔茨呼市油漆店即将以其雄厚的实力和优质的服务,点燃木门行业的烽火。今天,春夏之际,时和年丰,吉日良辰,开业大吉!在这个喜气洋洋的日子里,我们相聚在这美丽的草原城市-敕勒川,隆重庆典“吉林森工霍尔茨呼市油漆店”的开业大吉!(乐队、锣鼓队)出席本次吉林森工霍尔茨呼市油漆店开业庆典的领导和嘉宾有:
1、吉林森工霍尔茨总经理-赵崇联-赵总。
2、居然之家呼和浩特玉泉店总经理-郑晓慧-郑总。
3、内蒙古土左旗土默川大酒店、呼和浩特土左旗水田路桥公司总裁-周坚明