文档介绍：华润万象城业态规划
1国内的ShoppingMall通常采用租赁经营开业前期采用招商的方式引进不同商业业态的商家进入购物中心 2对于一个规模动辄十万平方米以上的超级购物中心而言如果前期没有完善的商业规划和整体定位那将是非常危险的 3没有规划和定位的购物中心呈现给顾客的往往是散乱的感觉 4一个完整的ShoppingMall通常都由百货店众多专卖店超市餐厅和电影院娱乐设施组成提供给顾客的是集购物美食娱乐休闲康体和服务于一体的综合空间 5仅仅有不同业态的商户进入ShoppingMall不进行功能的规划和整体定位也很难长期吸引消费者 6深圳中信城市广场是一个面积达7万平方米的大型购物中心西武百货和吉之岛百货是其中的两家主力店但由于西武百货完全是高档服装店为主且占据1~3层的主要经营面积导致其它层的商户和品牌较为零散只能招到一些零散的商户和品牌店业态显得单调而吉之岛百货的定位与西武百货之间又缺少一个衔接过渡的业态使中信城市广场整体不是太和谐 7万象城在整体规划和设计时吸取了国内外ShoppingMall经营的经验和教训 8避免购物中心主题缺位和同质化 9万象城打造出深圳都市文化品位且富有个性的主题购物中心 10万象城的建设和招商过程中始终围绕全新的建筑形态全新的消费环境全新的业态组合的理念精心挑选建设团队和品牌商家 11Réel时尚生活百货是首次进入中国内地的百货公司它的购物环境商品组合和服务极具个性化 12香港嘉禾电影城所提出的超豪华贵宾厅概念在国内是绝无仅有的这里可以容纳七家电影院超过1200个座位 13华润万家超市CITYVALUE超级广场将采取错位经营方式走时尚路线推特色商品建设一个以进口商品为特色的新概念超市避免商品组合与竞争对手同质化 14溜冰场则是中国第一个以休闲为主题的奥运标准真冰滑冰场同时将成立滑冰学校在深圳倡导冰上运动招商推广 1成功的关键购物中心的招商推广是打造成功购物中心的重要一环 2确定了商业规划后必须通过招商和市场推广这些前期工作来实现购物中心的商业功能 3制定适合购物中心特点的招商策略和市场推广策略并通过掌握招商知识和市场推广知识的专业人士将项目介绍推介给潜在租户是购物中心成功的关键所在 4考虑到主力店次主力店国际名牌店及其他品牌招商的不同特点制定了先确定主力店再全面招商的基本策略 5在这一策略的指导下经过专业培训师培训的招商团队根据实际情况灵活调整和实施租务政策 6根据不同类型的租户提出的不同需求为他们提出度身订做的解决方案 7妥善安排好各租户的楼层位置相互位置使之相对成行成市互惠共赢而不是互相干扰削弱根据万象城整体市场定位和业态组合对进驻租户提出要求并协助他们调整提升和完善他们在万象城新店的定位档次和其他品质市场推广提出了整合推广策略联合国际4A广告公司公关公司以及本土广告公司开展了一系列的推广活动如与租户的联合推广计划为招商工作提供了有力的支持运营管理 1只租不售的方式专业化的运作还不仅仅体现以上的特点现在各地对这商业地产和购物中心两个概念往往混为一谈但凡建造一个商业地产项目就说是购物中心实际上两者有很大区别商业地产可以出售后期经营管理要求不高不强调商业组合市场风险小但是购物中心一定强调以统一整体出现不能拆零出售经营管理风险更高因为购物中心一旦被拆零成商铺卖掉就很难实行统一的经营管理也就很难获得成功 2物业公司在开业前已