车间管理制度.doc

文档介绍：车间管理制度
生产工作人员必须贯彻“安全第一、质量第一”的方针,坚持“管生产必须保安全”的原则。
严禁迟到、早退、脱岗,工作期间不得吵闹不干与工作无关的事情,要求上岗人员提前半小时到厂。
禁止班前班中饮酒与酒后上班。
禁止工作期间吸烟,发现吸烟并随地扔烟头者罚款50元,找不到吸烟者生产班组扣罚50元,成品包装内发现烟头罚班组500—1000元。
工作期间不能随便出入厂门,正常离岗不超5-10分钟。
生产人员人人有责禁止非本厂人员进入生产区(车间)。
公司人员有义务互相监督、制止其他人员出入携带公司物品及损坏公司财物。
有事需提前请假(包括工作期间吃午饭)有代工或现有人员能保证生产正常运行情况下方可离岗。
禁止电工或经常拉闸的熟练工以外的人员在生产、维修、维护等期间拉闸,任何时候应确定周围人员安全方可实施。
生产流程中粉碎、传送等漏料的清理工作要及时并保证整洁方可投入生产,如颜色、质量有别需堆积,日后一并处理。
车间任何环节出问题,除本岗位人员积极修理外,其他人员应积极主动配合,使设备及时运转,生产提早运行。
烘干筒、冷却、圆盘要及时检查、定时清理以免影响产量和质量;成品筛料口要及时敲击避免囤积产生粉尘或次品。
车间人员每日必须将各自岗位清理干净,并做好设备维护、检查工作使整个车间完全整洁方可下班。
投料职责:投料工作需要严格按配方要求:不得多投、少投;保持投料、搅拌、放料的均匀;清理好线头、合格证、包装及撒料、搅拌清理和周边负责范围内的清理工作。
炉工职责:锅炉工提前升炉,一定在上班之前使炉温度达到正常生产温度,使生产能保时、保质的运行,下班前封好炉。
接口职责:成品包装要严格要求,落地产品要保证绝对整洁,使所生产成品一律无粉尘、无污物、无不合格碎粒方可包装(在保证质量的前提下求产量)。