文档介绍：提高执行力的关键在于抓落实
今年,是“十二五”的开局之年,开好头,起好步尤为重要。作为基层科技管理部门的同志,要做好各项工作,关键在执行、关键在落实。不执行、不落实,再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划,也不过是纸上谈兵,一纸空文而已。通过近段时间的组织学****进一步认识到提高执行力的重要性和紧迫性。现将学****心得体会总结如下:
执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。结合分管工作实际,在提高执行力方面,我主要要做到以下几个方面:
一是要牢固树立服务意识。通过学****我们要从思想上有所改变、认识上有所提高,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合工作实际,在为人民服务、为企业服务方面,一定要认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行岗位职责,绝不消极应对、敷衍塞责、推卸责任,要养成认真负责、追求卓越的良好****惯。
二是要注重改革创新强化执行力。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服墨守成规、生搬硬套的工作方式,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。在日常工作中,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。要紧紧抓住今年
“项目建设年”的优势,努力抓好科技项目建设,以科技支撑引领社会经济发展。
三是要有敢于担当的责任意识。视信任为责任,视责任为使命,视使命为生命,始终以事业为重、以发展为要,将责任贯穿于工作的各个环节,以强烈的责任心推动执行力的有效提升。
四是要有昂扬向上的干事***。以高昂的