文档介绍：安全管理制度
渝发建司楠竹苑小区
两院工程项目部
二00五年三月九日
目录
、分析制度
(1)石工组管理制度
(2)钢模工组管理制度
(3)砖工组管理制度
(4)塔机操作工管理制度
安全生产制度
工程项目部每月对分包施工队伍在建工程进行一次安全生产检查
工程项目部每周由项目经理牵头组织一次安全生产检查
经常性安全生产检查
班前,班后岗位安全检查
各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查
各级管理人员在检查生产的同时必须检查安全
专业性安全检查
脚手架、防护架、卸料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查
塔吊,垂直运输机(架)的安全检查
施工用电及电动机械设备的安全检查
防尘、防毒、防火的安全检查
警示、警告牌的正确悬挂
季节性安全检查
冬、雨季施工安全检查
节假日加班及节假日前后安全检查
自检、交叉检查
脚手架、防护架、卸料平台、斜道等的搭设;塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工线路等架设需班组自检,经公司有关部门验收合格(现场使用的塔吊必须具有市劳动管理部门办理的塔机使用证、合格证并办理好安全交接手续后,方可使用)
安全检查制度
,工程管理部的安全生产检查参照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的内容执行,记录在安全台帐上。
、节假日记录在工作日记上。
,大型机械设备安装,施工用电线路架设等,专检、自检及交接验收检查记录在专用表格上。
隐患登记、分析制度
各种安全检查查出的隐患要逐项登记,根据隐患信息对安全生产进行动态分析,从管理上进行安全技术分析,为各级加强安全管理提供依据。
检查中查出的隐患应发出整改通知书,以督促整改单位消除隐患,对有发生事故的隐患,检查组检查人员应责令其停工,限期整改。
被检查单位收到整改通知书或停工整改书应立即进行整改,整改完成后及时书面通知有关部门进行复查。
有关部门复查施工方整改隐患达到合格后,在原“整改通知书”及“停工指令书”上签署复查意见,复查签名,即行销案
安全生产奖惩制度
根据JGJ59-99标准及公司有关管理制度,项目部将对施工作业队的安全生产,文明施工情况作出奖惩,并发出通报。
渝发建司楠竹苑小区
两院工程项目部
二00五年三月九日
安全技术交底制度
,要根据工程特点和施工要求,由施工员分别向班组和操作人员进行书面交底,交底要有针对性,双方签字后实施,由安全员监督执行情况。
(过程)如:土石方的爆破、大型构件的吊装、高层脚手架、挂(挑)架及提升机,井字架的搭设、安装、拆除和使用。
2. 安全关键工序必须由项目技术负责人编制专项安全技术指导书,经有关部门审批后,由编制的技术负责人和项目安全员一道向班级和操作人员进行安全技术交底,并记录签字、确保每位操作人员完全理解每个安全操作程序。
,由项目技术员和安全员按作业指导书的要求进行持监控。
。并履行签字手续。
脚手架安装验收制度
,由技术负责人和安全员一道向班组和操作人员进行安全技术交底。
2. 安装过程中不得偷工减料,应严格按规范要求施工。
3. 安装过程中必须听从管理人员的安排、指挥、监督,不得违章作业,防止安全事故的发生。
,办理验收手续后方可投入使用。
,且不得违章操作。
消防管理制度
为了加强项目部的治安、防火工作的管理,保证项目部的稳定,特制定此管理制度:
贯彻落实国家有关治安、消防法律和企业有关制度,并组织实施落实治安防范措施,消防安全工作。
严格履行治安、消防制度,贯彻谁主管,谁负责的原则,层层分解落实,保证目标责任制落实到人。
加强治安、消防工作的宣传,增强职工防范意识,保证生产、工作、生活的顺利进行。
加大治安防范力度,保证具体措施落实到位,人防和群防相结合,严格值班制度履行职责
经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。
负责火灾事故的协调调查,提出处理意