文档介绍：安全责任制度
安全责任制一、项目经理、副经理的安全职责项目经理对本级的安全生产工作负组织领导责任。项目副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等,结合单位或工程项目实际,制定具体的管理办法或实施细则,制定本单位各工种安全生产岗位责任制,并负责检查落实。
二、贯彻落实上级确定的企业内职业健康安全管理体系标准,规范职业健康安全管理行为。
三、认真做到“五同时”,每月召开一次安全生产形势分析会,分析安全生产情况,对存在的问题,提出具体改进措施。
四、在施工前,组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所,组织编制安全设计或安全措施,按规定报批后施工。
五、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等,符合安全技术规程和劳动卫生标准。组织编制所辖工程安全技术措施计划。
六、每月组织一次安全生产大检查,并经常深入现场及时检查和发现安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。
七、负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”安全教育情况,经考试不合格者不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考核、发证工作,对特种作业无操作合格证的工人不得分配工作。
八、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,保证安全监察人员到位到岗,为保证他们认真履行安全监督检查工作的职责,必须使他们的责、权、利相统一。
九、发生重伤以上和轻伤多人事故,要立即赴现场处理,组织调查,提出事故调查报告和处理意见报上级公司审批。同时采取措施,防止类似事故的重复发生。
二、工程队长、副队长安全职责(来自:..)工程队长对本队的安全工作负全面领导责任,副队长协助队长做好安全工作。
一、具体执行上级有关劳动保护和安全生产的条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施及职业健康安全管理体系标准。
二、每十天召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班(组)长参加的安全例会,总结半月的安全情况,检查安全措施落实执行情况,布臵下旬安全工作,并做好记录备查。
三、自觉坚持安全生产“五同时”的规定,确保在安全的前提下合理地组织施工生产。
四、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全第一”的思想,正确处理安全与进度、效益的关系。要努力搞好文明施工,推行标准化作业,提出改善劳动条件的要求和实施措施,为工人创造一个有安全保证的作业环境,队长应以身作则,带头遵章守纪,不得违章指挥,盲目蛮干。
五、认真落实以岗位责任制为核心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门检查、验收,未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度,定机、定人、定责,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保生产安全。
六、每十天组织一次安全生产检查,并经常深入施