文档介绍：360度普通员工年度绩效评价表
姓名
职务
评价人
事业部
评价区间
年月∽年月
评价尺度及分数
优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩

仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
4

仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。

与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
工作能力

工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。
3

针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。

对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。

是否具有学识、涵养,可塑程度。

工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度

人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
3

严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。

工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

是否