文档介绍：第二节企业计划与决策
(P63-70)
内容
考点
考题
(一)要求

(分为:确定决策目标、探索可行方案、选优决策3个阶段。)

(二)确定型决策方法
量本利分析法、线性规划法、微分法

(三)风险型决策方法

①有明确的决策目标
②存在两个以上可供选择的方案
③存在着不以决策人主观意志为转移的各种自然状态
④可预测不同方案在不同自然状态下的损益值
⑤可预测种种自然状态下发生的客观概率

收益矩阵、决策树、敏感性分析等方法,应用最广泛的是前两种。
-11多选

①绘制树形图
②计算期望值
③剪枝决策

(三)不确定型决策方法
(小中取大;华德)
(赫威斯)

(大中取小;萨凡奇)

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(P70-7-)
内容
考点
考题

(1)滚动计划法
--
(2)PDCA循环法:就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)4个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

/
单选
(3)综合平衡法:是计划工作的基本方法
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(1)目标管理的特点
①它是一种系统化的管理模式
②要求有完整的目标体系
③更富于参与性
④强调自我控制
⑤重视员工的培训和能力开发

(2)企业目标管理的实施
①经营目标体系的建立(企业完成计划任务的关键)
②经营目标的实施
③经营目标的控制
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◆【课堂练习3-2】
()

答案:AB
解析:熟悉实际应用广泛的方法名称。
参见:P68
①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。排序正确的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②
答案:B
解析:准确把握程序。
参见:P68
()。

答案:ABCD
解析:准确理解实施的内容。
参见:P73
,就是按照()4个阶段进行。

答案:ABCD
解析:全面把握PDCA循环法阶段内容。
参见:P71
第