员工评估表.doc

文档介绍：NO:BG11
员工评估表
姓名: 部门: 职位: 员工编号:
评估期:由年月日至年月日
工作评估是一个连续的考核表现过程,是对员工的工作能力和潜力,以及工作成绩的评估,是员工将来通过试用期、晋升及发放薪金的依据。
评估员工表现时,应采用之指引。
评估将员工工作表现分为五个层次,工作评定实行“五分制”。如果该项是介于两个层次之间,可用该分数加上“+”或“—”表示,标准如下:
优异(5分):工作表现突出。
甚好(4分):工作能达到要求,并时常超出完成。
良好(3分):工作达到要求及期望。
普通(2分):可达到工作期望,但有时达不到要求。
不满意(1分):不能达到工作期望。
不接受(0分):不能胜任工作。
如受到公司公开奖励者,可获加5分。
扣罚标准如下所列:
a)工作质经常不达要求得0分。
b)工作量经常不达标得0分。
c)工作态度恶劣得0分。
d)无故工一天或迟到早退五次得0分。
e)被书面警告一次得0分。
f)文明品行低劣得0分。
4、员工评核平均得分等于诸项目的得分相加之和除以评估项目数。