文档介绍：仓库管理制度
:
为了保证仓库管理的完善,数据核算的准确、及时,防止物资进出仓库管理过程中的损坏、变质,确保材料/产品满足要求。
:
适用本仓于本公司的材(辅)料仓、小仓库、成品仓库的进仓、出仓、贮存、保管等业务的运作,存卡、单据、帐簿、报表的编制管理。
物资的进仓、出仓、贮存和保管,存卡、单据、帐簿、报表的编制。
管理制度的遵守。
:
,工作认真、负责。了解各种材料的品种、名称、规格、型号、性能。
,应做到分门别类按行次—层次—位置排序摆放,标志明显,易于存取和保管。
,存卡应逐笔登记材料的收、发、存,各项内容应填写齐全、准确。
,材料仓库人员应注意防火、防盗,并掌握基本消防知识,严禁有火险隐患存在,如明火、吸烟、非法用电,易燃易爆品、烧焊维修火花等。由本公司消防安全部门定时安排检查消防器材设施。
,注意防潮、防变质等防护措施。发现问题及时向上级或负责部门报告。
,进出环节注意防止渗、漏、变质等浪费行为,并保持材料仓库现场整洁整齐。
,确认无人滞留材料仓库后,关好水源,电源,关好门窗,方可离开,以确保材料仓库材料物资安全。
。
、液体易燃物品的包装容器应牢固密封,安全可靠。如有破损、残缺、变形或物品分解变质等情况,应立即进行安全处理消除事故隐患。材料仓库不能自行处理的应立即报告本公司安全管理部门。
,注意消防器材的有效期限,按时通知消防部门更换。
,原则上应按材料进仓时间先后,先进先出,合理安排生产领料,避免因存放时间过长变质造成浪费。
,合理安排仓位。
:
A仓库收到供应商的材料,仓管员根据已审批的“请购单”的材料品种、名称、规格、型号、数量等项目认真核对点收。如验收项目不合格,或超出合理损耗的材料,不予验收,并应立即报告采购员和有关部门妥善处理。
B因体积过大或重量过重不宜进仓,而直接搬运到现场的物资、设备,仓管员应到存放地点核对验收。
C因生产急用而来不及进仓,即由使用部门领走的材料、设备,事后仓管员应督促购物经手人、领用部门三天内到材料仓库办理进仓和领料手续。
A入库材料核对无误,仓管员予以暂收,填写《验收单》通知质检员/请购人进行检验(机械设备备件交设备管理人员验收,劳保通知行政部验收,生产材料由质检员检验)。
B经验收合格,凭《验收单》质检员确认签名,仓管员填写《进仓单》办理入库手续。若验收不合格应及时通知采购部门处理。
、管理领用:
A各车间领用物资,须持有该部门负责人审批的领料单办理领料手续。
B仓管员核对无误方可发料。由发料人、领料人在领料单上签名确认。 领料单