文档介绍：山东华洋制药有限公司
管理标准----设备管理
文件名称
设备巡回检查制度
编码
SMP-SB-012-00
页数
2-1
实施日期
制订人
审核人
批准人
制订日期
审核日期
批准日期
制订部门
动力车间
分发部门
一、二、三生产车间
目的:建立和规范设备的巡回检查。
适用范围:全厂所有生产设备。
责任:设备管理人员、设备维护及操作人员对本制度的实施负责,工程部负责人对本制度的有效执行承担监督检查责任。
内容:
“预防为主”、“专群结合”的方针,必须进行设备巡回检查。
,其它设备可参照开展。
:
,车间维修人员配合执行。
,还必须掌握好使用设备的基本功,包括“三好”、“四会”、“五项纪律”等内容和维护设备的“四项要求”。
附:三好——管好、用好、维修好设备。
四会——对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障。
五项纪律——
实行定人定机,凭操作证或厂部指定使用设备、遵守安全操作规定。
经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。
遵守交接班制度。
管好工具、附件,不得遗失。
发现异常立即停车检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
四项要求——整齐、清洁、润滑、安全。
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山东华洋制药有限公司
管理标准----设备管理
文件名称
设备巡回检查制度
编码
SMP-SB-012-00
页数
2-2
“五感”,即:听、摸、查、看、闻,或用有关仪器对设备规定部位(点)进行有无异常检查。
附:听——听设备运转过程中有无异常声音。
摸——摸轴承及其它运动摩擦部位的温度是否正常。
查——查设备及管道有无跑、冒、滴、漏和其它缺陷隐患。
看——看设备运行及控制参数是否符合规定要求。
闻——闻设备运行部位及电器控制部位有无异常气味。
。操作人员在每班生产前,用5—10分钟时间,根据点检定点逐项检查设备,对小问题自行调整解决。
。在设备运行后15—30分钟内,根据点检定点逐项检查设备运转情况,如有问题,能自行处理则处理,如不能处理的请专职维修人员处理。
。点检应按一定的路线逐点检查,单机按动力部分传动