文档介绍：网站运营方案
第一步域名服务器的选择
第二部网站定位和人员的定位
第三部同时分析行业网站定位功能方向,这些最终决定着设计师和程序员做出什么样的网站
第四步推广 baidu google等同类网站的宣传
第五步根据方向的思路优化完善,维护网站
人员分配与广告投入
人员:技术主管1名,推广主管1名,美工2名,程序2名,编辑5名,文案2名,竞价1名。
竞价投入:百度5000元/天、谷歌500元/天、雅虎1000元/天、搜搜300元/天、搜狗的作弊性太强,而且相关价值低,做优化即可。
软文投放网站:大型政府机构网站,或女性关注类网站,单独软文投放,而不需要弹出窗口。每月1-2万元。
人员职责安排:
技术主管:主要与美工和程序配合,对网站的一些优化技术开发,和网站的新功能开发建议,另外主掌服务器,对FTP与服务器的维护要到位,保证网站的正常运营和新开发的集群网服务等。
推广主管:主要与编辑文案和竞价配合,要知道竞价的详细数据信息,商务通所遇到的各种关键词原因,开发网络中新的优化技巧,各大搜索引擎在变的同时推广主管要意识到,负责编辑与推广的培训,有掠夺网络市场的要领。
其他:美工(网站美工)。程序(网站程序)。编辑(百度各大产品推广,各种网络营销细节把握,包括论坛,博客,微博等等。。。)文案:(写作,采集)。竞价:各大搜索引擎关键词竞价。
运营方案提纲
基本条件
行业分析
用户分析
网站的定位
网站基本的构架
网站的口碑线
网站的运营规划
网站的投入
基本条件
服务器(一定要有自己的网站服务器,而且还有明确管理)
网站程序制定
网站的格局规划(这里包含着二级页面三级页面专题页面等)
行业分析
根据同行之间的一个数据,进行调配分析。
行业分析
企业的优势
权威性重。
信任度高。
在百姓心中,我们有着什么样的优势呢?
我们是以质取胜的。
企业的劣势
没有标准化网络团队。
没有掠夺网络市场目标。
网络上大部分无法用上。
网络与咨询无法密切沟通,缺乏交流。
行业分析
综观现在各大企业的网站,之前多以辅助营销为主,现在基本已经转入主流。
鉴于对各大企业网站的分析后,我们的优势在于公立、权威。那么我们就以传播公立思想、打造权威的品牌、满足用户精神层面的需求为己任,使“赢利模式”和“思想满足模式”通过互联网更有效的传播。
网站用户设置
一、服务于有需求人士,了解她们需求在哪里,我们应该从哪里入手。
是偏向密集还是偏向体验。
用户分析
针对行业有需求的人群。
网站定位
市场定位:
把企业的优势最大化的展现出来,然后在这个点上延伸
客户群定位:
男人?女人?还是?
特色定位:
结合医院的优势与网络团队的独特技术“实战、实效、实用”的特性,通过网站充分展示出来,让流量与咨询量提升到最高。
网站的基本构架
企业
信息展示
(带关键字)
案例展示
(分类)
优化功能
问题回馈
(专业的
问答界面)
项目分类
专题功能
专家包装
以网站的策划方案为最终结果