文档介绍：企业文化体系建设思路
01
03
04
05
前言
公司企业文化现状
企业文化建设的目标、原则
企业文化建设内容
目录/ contents
06
企业文化建设实施计划
02
企业文化的基本概念
前言
随着市场经济竞争的加剧,企业面临的不仅是市场,资金,技术,人才的竞争,更体现在深层次的企业文化的竞争,企业文化对企业兴衰,发展所起的作用越来越显著越来越大,一个企业的动力和凝聚力来源于企业的文化;企业文化则与企业战略、运营模式、组织模式的转型也是相互促进的。
一个企业不重视企业文化建设,就如同一盘散沙,没有共同的东西,领导不知道员工想干什么?员工不知道领导想干什么。企业通过企业文化建设,增进领导与员工之间的交流,使员工有归属感,从而增强企业的向心力,提高企业的战斗力。在企业对外交往中,优秀的文化可以在社会上参生积极的影响,为企业带来良好的声誉,从而能吸纳更优秀的人才。目前我们公司正面临着一个战略转折的关口,广泛深入地实施企业文化建设将促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。
文化的含义
1、文化是人类特有的东西,有人群的地方就有文化;
2、文化就是人们世代相传的生活方式和行为模式,它主要指人们
共同的价值观和态度; 3、文化反映的是某一群体或民族的本质特征,是一个群体区别于
另一个群体的标志;
企业文化的基本概念
企业文化的基本概念
企业文化的含义:
企业文化是指在指企业在长期的生存和发展中形成的为全体成员遵
循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。
它所反映的是企业在经营过程中的价值取向和以价值为核心的独特
的文化管理模式,是组织中为成员普遍承认的价值体系,这样的价值系统
使得一个组织具有区别于其它组织的个性。
企业文化与企业形象
精神层
制度层
物质层
理念形象
行为形象
视觉形象
企业形象
企业文化
企业文化的基本概念
企业文化与企业形象
企业文化
公众
传播媒介
企业形象
企业形象反映企业文化:通过企业物质文化建设,折射出企业的经营思想、
管理哲学、工作作风和审美意识,是企业的外在的环境文化。
企业文化的基本概念
企业文化与企业战略
企业文化的基本概念
企业文化和企业战略之间的关系,就好像是人的观念与行为的关系,人先
有了观念,对事物有了或初步或成熟的看法与认识,然后才产生在观念支撑下
的行为,而行为又影响了人的观念。
一方面,企业战略是企业文化的重要组成单元,是企业文化的一种反映,
有什么样的企业文化,便会产生什么样的企业战略;
另一方面,企业文化应该服务于企业的战略,企业要创建有利于企业战略
实现的优秀的企业文化;
文化战略成功的关键因素
企业文化的基本概念
文化战略
文化转化成行为
是成败判断的标准
制度保障是
文化成功的关健
中层管理人员是
文化的一线保证
良好的沟通网络是
文化传播的重要渠道
领导人身体力行
是启动文化的核心
企业文化的作用
企业文化的基本概念
导向作用
约束作用
凝聚作用
把员工引导到公司确定的最高企业目标上
成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用
公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神
融合作用
通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去
辐射作用
通过公司员工体现出的企业文化,对社会产生一定的影响,从而扩大企业的知名度与美誉度
企业文化都是其“灵魂”,是企业经营活动的“统帅”,是企业行动的“思想指南”,在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。