文档介绍：人事管理制度
为实现本企业的经营管理目标,规范人事管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
一、适用范围与主管部门
1、本制度所称员工,系指本企业聘用的全体从业人员。
2、本企业员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
3、人事管理工作由综合部人事行政主管负责。
二、录用
1、本企业各部门如因工作需要或因企业发展规划需要,必须增加人员时,应先向综合部人事主管提出申请,经综合部审核、总(副总)经理批准后,由综合部统一安排招聘事宜。
2、员工的甄选:①计件员工以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。②非计件员工(门卫、厨师除外)的聘用应具有大专以上文凭。③聘用总经理、副总经理、部门经理、主任除应具有上述基本条件外,还应具有相应的管理能力。聘用采用考试和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经用人部门和综合部人事主管考核或面试合格后,由综合部办理试用手续。一般员工试用期三个月,主任及以上员工试用期六个月,试用期期间进行两次试用考核。
4、新录用员工综合部、品管部、采购部、销售部应在45岁以下,生产部应在50岁以下,门卫65岁以下。
5、试用人员报到时,应向综合部送交以下证件,签订以下协议:
(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;
(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;
(3)身份证原件及复印件;
(4)其它必要的证件、证书。
(5) 签订试用期合同,签订保密协议。
7、凡有下列情形者,不得录用。
(1)剥夺政治权利尚未恢复者;
(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;
(3)吸食毒品、酗酒或有其它严重不良嗜好者;
(4)贪污、拖欠公款,有记录在案者;
(5)患有精神病或传染病者;
(6)其它经本企业认定不适合者。
8、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。
9、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。
10、录用员工每年12月底之前续签下年劳动合同。班长(包括班长)以上员工另行签订聘用合同。综合部、品管部、采购部、销售部、生产部员工年龄达到60岁,生产部计件员工年龄达到55岁,门卫年龄达到65岁不再续签劳动合同。
三、福利待遇
1、本企业依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇,每年安排员工体检和旅游。
2、员工的基本待遇根据岗位不同有计件工资、基本工资、奖金、岗位补贴、职务补贴、销量提成等,按月计发。工资在次月10日发放, 具体标准按《员工工资标准》执行。
3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,不够整月的按日计发。
6、本企业依据国家有关规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由本企业根据经营情况及员工绩效考核成绩确定。
7、在生产淡季或盈利不佳期间,企业对于绩效考核成绩处于本部门前60%者可发放最低保底工资和最低奖金保障,绩效考核成绩处于本部门后40%者可以不予发放。
四、休假及请假
1、按国家规定,员工享有以下假日:每星期1天,元旦:1天;春节:3天;清明节:1天;劳动节:1天;端午节:1天;中秋节:1天;国庆节:3天;婚假:3天;丧假:3天;产假:90天。
2、由于业务需要,本企业实行轮休制,员工根据情况自行安排调休,员工于法定假日照常上班的本企业安排调休,无法安排调休的按规定发放补贴。
3、春节期间值班的发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处。
4、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均按旷工处理。
5、员工请假须提前提出申请,按照考勤管理制度办理请假手续。未经准假离岗者,按旷工处理。
五、培训
1、为提高员工业务、知识技能,使本企业人力资源能适应本企业发展的需要,本企业将举行各种教育培训活动,被指定员工不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
2、新员工入职后,须接受本企业概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前安全培训、专业培训,培训分为理论培训和实践培训,总时间应不少于24小时,合格者方可上岗。新员工培训内容由各部门根据岗位的情况安排,并在新员工入职前进行,培训结束考核不合格者不再继续留用。培训期间均按基本工资或计件保底工资发放。生产部员工有生产部和品管部共同组织进行,其它部门由本部门自行组织。
3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。
4、本企业对员工在不影响本职工作或任务完成的情况下,在本企业外接受教育