文档介绍：创新思维管理与思维导图的运用
² 学****创新思维观念,改进和开拓工作思路;
² 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
² 挑战和解决工作中的难题,在培训学****的过程中深度思考和实践;
² 改变学员现有的思维****惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
三、课程大纲(两天)
1. 创新思维的意义和方向
² 时代背景下的创新
² 创新的本质是什么
² 创新的分类
² 认识大脑中的左右脑
² 测试你的左右脑
² 创新对个人与组织的意义
² 创新思维和逻辑思维的关系
2. 打破固有思维的障碍
² 心智模式和创新的关系
² 阻碍创新的因素
² 固有思维产生的原因
² 创新的误区
² 创新在组织的类别
² 如何获取创新力
3. 创新思维工具训练——思维导图法
² 文字与图像对创造力的影响
² 图像的想象力延伸模式
² 如何画出思维导图
² 用联想回归主题:放射性思维训练
² 思维导图在三个位置上的创新
4. 提升逻辑思维
² 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维
² 逻辑和创新的关系
² 逻辑分析工具-逻辑树
² 练****运用集体思考墙解决业务问题
² 现场思路点评
² 总结问题分析思路和思考建议框架
² 问题解决过程中的左右脑调动
5. 提升创新思维
² 阻碍创新的因素分析
² 创新三大突破点
² 创新思维工具介绍-革命性创新,随机词创新,翻转创新
² 产品和服务创新工具:SCAMPER
² 创新的原则
6. 如何建设创新团队
² 汇聚创新源泉
² 组建创新团队
² 运转创新团队