文档介绍：华南理工大学
硕士学位论文
GCD公司的经营战略研究
姓名:张海港
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:张炳才
20031101
要摘寸⋯工』设计生产⋯现场直接组装的简易流程,采用该工艺大大缩短了时问和降广东省建筑装饰集团公司虺艷鞘着ㄖ笆问┕ひ患渡杓萍准蹲质企3闪⒂辏甑姆⒄梗纬梢欢ǖ墓婺#暧R刀畛亿元。其技术水平、成本管理水平等均处于。外资装饰公司的进入,带来了先进的技术和管理经验,对民营企业的限制逐步耿消,民营装饰企业获得了长足的发展,装饰公司的区位群聚性更加明显,市此基础上,总结出谌胧篮笏媪俚幕岷屯玻约捌拦莱鯣的优势和劣势。从而提出了恼铰裕篏应将需求方战略作为企业的核心战略观战略,盯住大企业所忽视的市场空缺,集中自己的资源优势来满足这部分市场的需求;木赫铰允墙⒃谝姓庖幌阜质谐∩系牡统杀菊铰浴战略关系政策,论述了产权关系改革和产权重组的途径以及产权重组的条件。疛也希望能对我国其他装饰公司入世后的战略研究有‘定的启发。场细分越来越细,装饰公司间的竞争更加剧烈。在严峻的市场环境下,髡其发展战略显得分重要和迫切。本文应用、、波特的五力模型、基本竞争战略、核心竞争力等理论,对入世后耐獠炕肪辰辛搜芯浚訥的内部条件进行了分析。在念,与消费者维持的一种’旺相信任,长期合作的关系;瓒ǖ娜稣铰阅勘辏在银行这一装饰巾≈校∪üサ氖谐》荻睢=杀驹昵凹少%。将生产时间在年前缩短%;氖谐≌铰匝≡袷鞘谐〔谷闭的发展方向为战略联盟:主要讨论了战略联盟的选择和战略联盟伙伴必须具备的战略实施是战略不可或缺的部分,对战略的实现起至关重要的作用,因此,论文还阐述了木U铰缘氖凳V饕4铀母龇矫胬刺教郑赫铰粤C耍了得到采购平价的战略联盟,和材料商战略联盟,和业主的战略联盟,和外国公司组成的战略联盟;工厂化生产装配式施工,将装饰木制作工程变为现场测量尺低了成本;企业经营者政策,讨论了公司应该采取的激励手段和约束制度。产权论文提出了木U铰约罢铰允凳訥的发展有一定的作用,同关键词:装饰企、;经营战略;战略管理重要品质。
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导师签名:荆专鳓害廊夥日期:切缪年堋日期沙哆年/。堋/归日期:弘哆年餱学位论文版权使用授权书华南理工大学学位论文原创性声明保密口,在——年解密后适用本授权书。本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,描等复制手段保存和汇编本学位论文。朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉”究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华南理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫本学位论文属于不保密口。
第一章绪论论文的研究宗旨、研究目的和研究范围本论文的主要内容及结构安排论文背景本沦文主要研究ü裁囱木U铰砸允迪纸徊降姆⒄梗镜发展有多种途径,本文从经营的角度来探讨这个问题。镜木U铰缘氖凳1疚牡男鹗龀绦蛉缦拢图随着我国加入椅Ь萌嬗胧澜缃庸欤杂谧笆我刀裕撕旯层面的影响外,最直接的影响是我们将面对国际装饰业市场,直接面对国际装饰公司的竞争。近三年,我国建筑装饰业已经经过产业结构调整,装饰业的格局正发生巨大的变化,目前己形成群雄并起的局面,行业内竞争日益激烈。在严峻的市场环境下,髡浞⒄拐铰韵缘檬种匾:推惹小T跹贫ǔ銮惺悼尚械战略疚摹⑷衔W钪匾5氖前颜铰怨芾淼睦砺弁珿的实际情况相结合,确立谧笆涡幸档亩ㄎ唬嘌3中暮诵木赫ΑR虼耍绞弊笆喂镜恼铰制定和实施的问题,对培养公司的竞争力有极其重要的作用。当前局饕H挝袷窃谙钟械奶跫拢盐帐谐』觯咏艋厥沼κ账款,最大限度的赢取利润,为公司下一步的重组改制创造条件。因此,本文旨在通过研究分析壳八Φ耐獠炕肪常笠的诓孔试醋纯鑫狦提出一个·僮鞯木U铰浴在第一章,通过对战略理论的回顾,为制定木U铰宰髁死砺凵系准备;在第二章、篇三章阐述了媪俚耐獠炕肪澈湍诓孔试矗治隽嘶会和威胁以及优势和劣势。第四章介绍了镜恼铰匝≡瘛5谖逭陆樯芰
,经织管理方面的优势和弱势肽茏鍪裁环境机遇与受到的威胁瓆二等号”立的,将战略构造分为制定与实施两大部分的基本模型。浚学派认为:首先,存制定战略的过程中要分析企业的优势与劣势、机会与威胁,因为,这将涉及到企图猯论文的结构安排过多年的