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文档介绍

文档介绍:基于阿里巴巴的中小企业电子商务战略分析
随着计算机技术的飞速发展、因特网的兴起和普及应用以及一系列相关技术的创新,数据的处理和信息的传递突破了时间和地域的限制,信息化时代已经来临。电子商务代表着未来贸易方式的发展方向,其应用和推广将给社会和经济带来极大的效益。对于企业特别是中小企业来说,电子商务发展成功与否,已成为决定其未来前景的必要因素。因此正确的电子商务发展战略对它们来说是至关重要的。而现今电子商务的飞速发展,也对企业管理模式、营销模式、发展战略提出了新的问题和新的挑战。
中小企业发展电子商务的重要性
适应信息时代企业发展潮流信息化时代,电子商务代表着未来贸易发展方向。企业发展电子商务是顺应发展潮流的选择
拓展市场的必然选择阿里巴巴为企业间搭建了一个良好的沟通平台,提供众多国内外企业的信息,在那里企业可以轻松找到自己的合作对象。
获得长足发展的道路通过阿里巴巴数据化运营,企业会更了解采购方的需求,找到自己最适合的供应商,完成最适合的订货。
二、中小企业发展电子商务的优势
中小企业是指在经营规模上较小的企业,雇用人数与营业额皆不大。此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成,因此在经营上多半是业主直接管理,较少受外界干涉。,投资小,建设周期短,,, ,融资艰难等经营特点。中小企业的这些特点也是它们发展电子商务的优势所在,或者是能够通过发展电子商务来趋利避害。
电子商务对中小企业发展的优势表现在:。阿里巴巴汇聚了国内外各个行业的商家。通过电子商务网络,企业可以搜索更多的供应商与潜在客户,并且及时有效地获得客户的反馈信息,提高企业的信息反馈能力,利用信息优势来加速企业内部的商品、资金循环。、采购、运输、生产、结算等等一系列的贸易环节有条理的结合在一起,简单而且快速地完成了企业的商业贸易过程。不仅提高了交易效率,而且企业可以综合比较各个交易对象的具体情况,择优选取。 ,为中小企业了解和掌握市场的需求,把企业的生产与制造活动紧密地结合在一起,并且指导者策略的制定,大大加强了企业对市场变化的敏捷性和适应能力,为企业制造出高质量、低成本的产品打下了坚实基础。电子商务密切了企业与各方的联系,数据信息的共享更加便捷,企业能够更快的协调各方面的关系,迅速对市场变化做出有效的反应。 ,使企业在经营和管理方式方面,由原来的垂直的管理结构模式转变为开放式的水平管理结构模式,信息传递的结构也从原来的金字塔型变成矩阵型。企业组织结构也由集权制向分权制转变,员工的参与感和决策能力得以提高,从而提高了企业的决策水平。电子商务下,相互关联的管理组织加以整合已成为大势所趋,这种组织将使企业管理的效率得以很大提高。
中小企业电子商务困境
电子商务标准滞后,相应的法律法规不完善,服务体系不健全由于我国电子商务起步较晚,与其相应的配套设施还在不断的摸索和尝试中,这些问题的存在会给中小企业在电子商务的发展中带来诸多不便。
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