文档介绍：设备检修管理制度
为了进一步提高我局的生产管理水平,严格执行有关设备检修的规定,使检修工作规范有序,突出计划性,严格控制临检,结合我局的实际情况,特制定本制度:
各单位按时向局生技科和调度所上报检修计划,上报计划要准确无误,并经单位领导签字。
运行维护单位在每年10月底前,编制下一年度的检修计划,报上级主观部门统一平衡后下达执行。
运行维护单位根据上级审批下达的年度的检修计划,编制本单位的月度检修计划。
各基层单位每月20日前把本单位的下月的检修计划一式三份报生技科、调度所各一份,本单位留一份。检修计划要认真、详细填写,本单位领导亲自签字方可上报。代签字的不予受理。
每月21日、22日、调度所分别对各单位的检修计划进行整理、打印,,拿出初步停电计划。报生技科、主管局长批准后下达各单位。
已批复的计划检修项目各生产单位必须严格执行,计划检修工作抓的不好,出现临检的,按经济责任制考核。
检修计划编制工作由所长、安全员、技术员等共同完成。编制要科学合理,区分轻重缓急,兼顾本所施工力量等综合考虑。
做好计划检修的软件管理工作,认真对计划检修工作进行总结分析,提出下步整改措施。
对已批准的检修计划要严格执行,如有特殊情况可提前三天向调度申请。对领取的检修材料各单位要建帐登记造册,并且明确安装使用地点。
设备检修工作要从目前的计划检修向状态检修过渡,检修工作中必须坚持“质量第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使设备经常处于良好状态,确保安全经济供电。
设备大修需要有大修方案。复杂工程,需要绘制网络图。大修方案包括:检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、验收规程、安全措施