文档介绍：昆山市同济装潢工程有限公司
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修
手
册
2004年/8月/昆山
施工项目经理奖惩条例
奖励:
所有同济旗下的施工队长如因施工品质或员工高素质吸引施工工地周边业主的赞同及认可,由此帮助公司带来直接新业务的,8万元以下直接奖励1000元/户;8万元以上直接奖励不少于2000元/户。
如因施工品质得到业主赞许及表扬,竣工后送来表扬信或表扬旗的8万元以下客户奖励500元/户;8万元以上奖励1000元/户。
惩罚:
一、如施工现场管理不善、材料选用未按公司要求偷工减料的,尚未造成严重后果的,均按(施工现场管理条例)相关细节处理相应罚款及其它处罚。
二、如因项目经理过失已造成不良后果的,由项目经理承担全部责任。
三、施工工地施工期间应保持全天候有工人在现场,如因特殊情况无留守工人,项目经理应提前通知监理,否则罚款100元/次,如果项目经理因事离开昆山,应提前通知工程部经理,并规划好回昆日期,否则处以200元/次。
有加盟同济的施工项目经理在公司业务正常的情况下,不得私自接洽其它外来业务,以保证公司在任何状态下正常运作。如因特殊原因接洽外来业务,须提前告之书面形式告之公司,公司盖章认可后方可实施。如违反该项规定,请按原计划施工结束未完工的工地后,公司一次性开除其施工项目经理资格,并一次性扣除施工压金5000元以作惩罚。
所有加盟同济装潢昆山公司的施工队长及项目经理在现场施工的过程中,绝对不得因周边业主看中装修品质而私下接洽该业务,否则等同于偷卖公司业务机密,导致公司业务流失同过处罚,一次性开除、一次扣除施工押金5000元、并扣清所有公司内存留资金,并追究该业务的全部经济损失,同时不惜以任何方式追究全部责任。
以上奖惩条例公司及施工项目经理签字后生效。
施工项目经理: 公司盖章:昆山市同济装潢工程有限公司
日期: 法人代表:
日期
施工现场管理条例
第一页
衣着整洁,举止文明,施工队长及现场人员均须穿着工作服,以保证公司整齐的形象。违约者处理50元/次罚款。
生活垃圾及时清理,并在指定隐蔽地域作生活餐饮。进场时项目经理必须安装好临时马桶,卫生间每天及时冲洗,避免恶臭味。早上起来以后将被席等生活用具收放整齐,白天时间除餐饮用具外应该看不到其它生活用品。违约者处以100元/次罚款。
工地水、电、煤节约使用不得浪费。如有浪费处以100元/次罚款。
施工现场井井有条,避免脏乱现象。水泥、黄沙等请避开道口靠边堆放,地龙开好料后须打好三角架固定于墙面,施工现场卫生至少每天打扫一次,任何时候检查时,工地现场都必须忙而不乱,如发现施工现场乱、脏、差,处以100元/次罚款,如遭业主投诉则处以200元/次罚款。
进场后,首先检查地漏下水,敲墙及施工前及时覆盖保护。以此养成施工****惯,监理也应首先检查覆盖情况做好记录。
进场的设备材料要保护,施工小心仔细,如有损伤由项目经理全额赔款。
施工现场不许随手向室外乱抛杂物,以免造成不必要的事故,也利于保护公司员工的素质及形象,违约者处以100元/次。
第二页
浴缸、坐便器等日用设备施工完毕后不得擅自使用。违约者处以100元/次罚款。
严禁在工地聚众赌博,酗酒闹事,否则处以300元/次罚款,严重者移交公安机关处理。如因个别员工影响公司形象,项目经理应及时调换,以保证工地顺利进行。
施工结束后,要清理室内,楼道垃圾杂物,让一个干干净净的新家交付给业主。
十一、严禁施工人员向客人索要小费,一经发现处以小费3倍罚款,情节严重者一律开除
十二、积极配合小区各项管理制度,按时施工,准时停工。
以上条理敬请监督,本公司工人如有违反,请直接拨打监理电话,或请拨打总经理专线电话:57501702 **********
感谢同济旗下所有施工项目经理的全力配合,同济在未来的严谨正规的施工形象从我们开始,所有永续经营的最终执行者从工程部开始。
施工人员安排表
客户: 第三页
工种
姓名
联系电话
工程监理
设计师
施工队长
木工
泥工
水电工
油漆工
说明:
工程监理对施工现场全权处理,从总体上监督施工质量、施工安全和施工进度等工作,进行综合协调管理确保施工顺利完工。
施工队长对现场施工从技术到各工程之间衔接直接负责并抓好现场整洁,验收进场材料。并承担全部现场责任
现场工作人员与客户交流必须礼貌、诚实、耐心、细致。
工程施工进度表
客户名: 第四页
地址: 工期:
时间
施工项目
备注
开工
验收水电隐藏工程
验收水泥工程
验收木工工程
验收油漆工程
验收安装工程
总体工程验收
说明:
以上验收安排甲方、乙方代表、施工人员三方均需到场。其它时间安排甲方视实际情况而定,如有特殊情况双方另行议定。
甲方自