项目管理办法.doc

文档介绍：项目管理办法(暂行)
总则
为保证A扶贫项目的顺利开展,根据《A管理条例》、《A章程》的有关规定,特制订本办法。
“A”项目选择和审批按本办法执行。
选择项目的原则:依据宗旨,保持效益性、长期性、可复制性。
项目审批程序:汇集-筛选-定目标-考察-报告-立项-实施-评价。
项目信息必须公开、透明。
选择项目标准
选择的项目在“A”资助范畴内。
选择项目的宏观标准:项目的目的、项目方法的可行性、社会效益、项目自身的延展性(可复制性)。
选择项目的基础元素:受益者、受益方式、受益时间、受益价值、理由。
项目效益评价
综合效益——着重大局,看长远,关注长远利益和社会效益。
潜在效益——从受益人群的各个方面去衡量捐助效益。
循环利益——对一些项目采用无息贷款方式资助,保证资金的循环利用。如大学生助学贷款。
可复制性——以“捐”带“投”,推动政府有关部门,加强扶贫工作意识。项目力求引起政府关注,调动有关部门的扶贫热情,唤起贫困群体的积极性。
延展性——以“捐”带“捐”,寻找社会“同类项”,激发社会同情心。
项目审核流程
项目审核流程
1、汇集信息,对每一条信息进行真伪的甄别、轻重缓急的排序;
2、初选筛选出真实的、适合“A”理念的信息,向分管领导报告;
3、分管领导根据整体工作安排,初步选定项目,派员实地考察;
4、考察人员在作实地考察时必须与当地政府、百姓进行多方接触,充分了解情况,然后向A提交报告,明确自己的意见;
5、分管领导在全面了解的基础上,提出自己的意见,上报秘书长审批。
项目实施及评价
项目经批准后,A审核预算,拨付专门款项;
负责此项目的义工根据工作要求,具体负责落实实施项目;
完成后,写出项目过程报告和验收合格报告,所有资料交A总部汇总存盘。
项目验收必须两个人以上,且其中一位是项目涉及内容的专业人士。
由秘书长组织各职能管理部门对项目效果进行总结和综合评价,并向理事会和定向捐助者作书面汇报。
项目信息披露
第二十条“A”的每个项目每年必须进行专项审计并在上报主管部门的工作报告中作专项披露,并在在“A”网站同时披露审计报告摘要。
附则
第二十一条本办法由“A”研究部负责制订修改。