《中国家族企业治理》.ppt

文档介绍：治理
抛砖:《三国》的几位主公(老板)
国与国、企业与企业、人与人之间,之所以有良恶优劣之分,其根本原因均在思想意识、价值观念。
在中国,老板的思想意识、价值观念决定组织文化!
故,组织之文化和组织个体之人性是企业治理成功之关键。
经典语录
一、殇折之惑
二、转型之道
三、黑网治理
四、矛盾治理
五、模式治理
课
程
大
纲
一、殇折之惑
产业结构
管理模式
人力资源
价值观念
家族治理
组织结构
战略目标
先天素养
企业文化
资本经营
家族企业治理的十大结症
7
民营企业对中国GDP的贡献率50%以上
中国民营企业的就业人数每年以41%的速度增长
劳动就业率80%以上
中国民营企业中95%均为家族企业
1980年以来,家族企业产值以每年71%的速度增长
一、家族企业对社会贡献
从世界范围看,80%以上均为家族企业
美国85%
意大利95%
英国70%
东南亚70%
9
二、短寿的中国家族企业
权威资料显示:
70%的家族企业在第一代创业者手中就会破产
30%的家族企业能够生存到第二代
只有10%的家族企业能够生存到第三代
家族企业的平均寿命为24年。