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实习生培养考核办法..doc

上传人:q1188830 2018/6/6 文件大小:196 KB

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文档介绍

文档介绍:实****生培养管理办法
为加强实****生管理,有针对性的进行实****生培养,提高实****生业务素质使其尽快适应岗位要求,保障公司发展对人才的紧迫需求,特制定本管理办法。
第一章总则
第一条适用范围
本管理办法适用于与公司签订实****协议,未签订劳动合同的实****期大学生。
第二条基本原则
(一)量化考核原则
实****生实****期间,公司以量化的考核手段, 客观、公正评价实****生实****期表现。
(二)责任原则
公司各相关部门要高度重视实****生培养管理工作。主动承担实****生培养管理职责。
第三条相关部门职责
(一)人力资源部职责
人力资源部招聘选拔优秀大学生作为实****生进入公司实****制定实****生培养管理办法,并监督管理办法的实施。
(二)实****单位职责
实****单位负责实****生的工作安排、培养及管理。及时与实****生交流沟通,定期评价实****生表现。有必要时根据实****情况调整
实****培养计划和实****内容。
第二章培养管理办法
第四条入职培训
公司为实****生安排入职培训。帮助实****生尽快了解公司情况,融入公司文化,适应工作环境。
第五条导师制度
公司对实****生培养实行导师制度。导师制度具体要求如下:
(一)导师资格
导师必须具备热情、主动、积极、自信的个人特质,有较强的沟通能力。导师必须是相关实****岗位的优秀员工,技术熟练,业务精通。
导师为工作3—5年的本科或者硕士研究生。各单位如有困难,可根据实际情况适当放宽条件,但是导师人选必须报人力资源部批准。
(二)导师职责
安排、指导实****生的具体工作,主动询问实****生的工作状况,帮助实****生解决实****工作中遇到的问题;主动与实****生进行思想交流,帮助实****生完成角色转换。
(三)导师待遇
担当导师是一种荣誉,各单位对导师进行象征性补贴。
第六条考核制度
考核的目的是确认实****生是否有学****能力和培养潜力,能否适应公司环境和文化,是否适合在公司继续发展。
通过对实****生全方位的考核,为决定实****生按期录用与否提供依据。
(一)考核主体
考核者:实****生导师、实****生直接领导。被考核者:实****生。
(二)考核周期
实****生考核每月进行一次。月度考核由实****单位人力资源科组织,将考核结果统计后存档,同时报送公司人力资源部。
(三)考核内容及标准(见附件四)
(四)考核结果
考核结果分为月度考核结果和实****期综合考核结果。
月度考核结果是实****生的月度跟踪评价。月度考核结果得分=(实****生导师评价+实****生直接领导评价)/2。
实****期综合考核结果由月度考核结果核算得出:实****期综合考核结果=月度考核结果之和/实****月数。
第七条实****日志制度
实****日志记录实****生工作中遇到的问题、建议、思考成果等,是帮助实****生发现问题问题、展示业绩的平台。实****日志要求每天撰写,次日提交到实****单位人力资源科,实****单位人力资源定期汇总后报公司人力资源部。
第八条定期座谈制度
公司人力资源部定期组织实****生集体座谈,及时了解实****生工作、生活、思想动态。
集体座谈每2个月举行一次。定期座谈由公司人力资源部组织,实****生、实****生导师、实****单位人力资源科无故不得缺席座谈。
第九条撰写实****报告
实****结束后,每位实****生要撰写实****报告。实****报告内容可以是实****期间的真实感受、实****收获、对实****工作的建议等。字数不少于3000字。实****报告交实****单位人力资源科,汇总后报公司人力资源部。
第十条综合评价
实****生综合评价结果是实****生是否符合公司录用标准的重要依据,公司根据实****期综合评价结果,对于不符合任职资格的实****生,不予签订劳动合同。
综合评价结果由实****期综合考核结果、实****报告、实****日志综合评价得出(,,)。实****生综合评价结果=实****期综合考核结果*+实****报告*+实****日志*。
第三章实****规范
第十一条劳动纪律
实****生实****期间劳动纪律遵守《员工手册》的相关规定。
第十二条考勤制度
实****生实****期间遵守所在岗位的作息时间。实****生上下班必须本人刷卡,不得托人或受托打卡。实****生如有迟到、早退或旷工等行为,依下列规定处理:
上班后30分钟以内到岗视为迟到;迟到超过30分钟或脱岗1小时以上,但不足半天的,;,按旷工1天处理。
第十三条请假制度
(一)实****生请假,应出具书面申请,必须通过导师和实****单位直属领导同意。
(二)因突发事件未能先行请假,应在8小时内以电话、邮件或其他方式报告导师和实****单位直属领导,上班后立即补办请假手续。
第十四条其他事宜
(一)用人单位要加强对实****生的管理,特别要加强保密教育。未经允许,实****生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。
(二)对违反公司有关规定、作风散漫、表现较差的实****生(例如:不听从指挥、打架

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