1 / 11
文档名称:

外部招聘及人员录用管理办法.doc

格式:doc   大小:125KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

外部招聘及人员录用管理办法.doc

上传人:iris028 2018/6/6 文件大小:125 KB

下载得到文件列表

外部招聘及人员录用管理办法.doc

文档介绍

文档介绍:外部招聘及人员录用管理办法
Q/YJ·HR-03-2006
1 目的作用
为规范招聘工作流程,提高工作效率,突显招聘效果,优化人力资源结构和配置,结合公司实际,特制定本办法。
2 适用范围
根据公司需要,对管理、技术、技能初级空缺岗位、公司内部不能满足上岗条件的中级和高级岗位均属外部招聘范围。
3 管理职责
各部门根据公司发展及各自业务需求提出人员需求计划,并提供岗位描述和任职资格。
人力资源部根据用人需求制定招聘计划。
人力资源部负责初步筛选简历,并进行初试,然后向各部门推荐。
各部门应从推荐简历中筛选出合适人选进行面试。或参加人力资源部组织的初试,或单独进行复试。并根据面试情况填写面试意见并提交人力资源部
人力资源部负责同候选人协商,确定最终录用结果,并办理相关手续。
4 管理程序

,职责如下:
a 制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整;
b 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格;
c 决定获取候选人的渠道和方法;
d 制作招聘宣传材料,展现企业形象;
e 收集简历和应聘材料;
f 设计人员面试、选拔测评方法,并指导用人部门主管使用这些方法;
g 帮助用人部门在应聘人员仪表风度、教育背景、语言表达、逻辑思维、情绪状态、应聘动机、应变能力等方面进行把关、选拔,提出面试意见并将初试合格人员推荐给用人部门进行复试;
h 帮助被录用人员办理试用、录用等各项手续。
用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并承担以下责任:
a 每年根据次年科研生产经营目标提出部门人员需求计划;
b 根据要求详细拟定需求职位的职位描述和任职资格;
c 参与对候选人的筛选工作,对应聘人员专业技术或技能水平进行复试;
d 做出录用决策。
招聘渠道
媒体招聘:专业刊物广告、相关网站发布、搜集招聘信息。
:根据集团公司安排或有选择地参加专业对口的院校人才招聘洽谈会。
:参加各种人才招聘会或与职业介绍服务中心合作,定期招聘人才。
招聘条件

a 身体健康,符合岗位要求;
b 原则上女性年龄在35岁以下,男性年龄在40岁以下;
c 特殊岗位人员身高、性别应符合岗位要求;
d 原则上技能人员和辅助人员学历为技校及以上,技术人员和职能管理部门管理人员学历为大学本科及以上;
e 具有良好的政治素质,志愿从事国防科技工业建设事业;
f 具有扎实的专业理论知识和较强的专业技能水平;
g 具有较强的自我管理能力和团队协作精神;
h 符合用人部门职位要求;
i 应聘人员必须保证向公司提供的资料真实无误,若发现虚报或伪造,公司有权将其辞退;
j 经公司批准的特殊人员条件可适当放宽。
大专及以上应届毕业生还需提供以下材料:
a 所学课程补考科目在两门及以下;并提供学校统一制式的学期成绩表,并盖有公章;
b提供本人简历及学历和学位证书、各种荣誉证书、资格证书原件和复印件。
中专、高职、职高、技校应届毕业生还需提供以下材料:
a 提供学校统一制式的学期成绩表,并盖有公章,并且所学课程补考科目在两门及以下;
b 技校、中专毕业生具备初级工及以上技能等级证书,并提供复印件;
c 提供本人简历及毕业证书复印件。
具有社会工作经验人员还需提供以下材料:
a 应聘技能岗位人员需具备中级工及以上技能等级,并提供证书原件和复印件;
b应聘管理、技术岗位人员需为国家正规高等院校全日制本科及以上毕业
生,并提供学历、学位证书原件和复印件;
c与其他单位无劳动关系,并提供劳动合同、保险关系、档案关系证明(批准试用之前提供);
d提供身份证及户口所在地复印件(批准试用之前提供)。
招聘流程
制订人员需求计划
人员需求计划的基本依据:公司发展战略、组织结构变动、科研生产任务需要、人力成本预算等。
用人单位根据基本依据,本着降本增效、实事求是、严肃认真的态度,于每年十月上旬提出人员需求计划,填写《部门年度人员需求计划》(附件一)和《部门职位应聘条件》(附件二),按照表格要求逐级批准后报人力资源部;
人力资源部根据各部门年度人员需求计划,于每年十月中旬制订公司年度人力资源需求计划,报人力资源主管领导审批。
制订人员招聘计划
人力资源部根据公司年度人力资源需求计划制订具体招聘计划,报人力资源主管领导审批。
招聘计划包括:
a招聘岗位、人数及任职资格和职位要求(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质、工作