文档介绍：课程设计
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南京市浦口区医药物流中心的规划与设计
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物流工程
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南京市浦口区医药物流中心的规划与设计
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摘要:随之经济全球化的发展及中国加入世贸组织,中国的现代物流飞速发展,物流中心越来越重要,企业之间的竞争逐步上升到产业链、供应链之间的竞争。因此,如何对物流中心进行合理的规划设计是企业将要面对的重要问题。物流中心的合理规划与设计可以将一个企业仓库与物流运转维持在一个优化的状态,增加利润空间。本论文对南京市浦口区的医药物流配送中心建设项目进行了探讨和研究。包括配送中心的基本分析,配送中心的初步及系统设计,进而确定了配送中心的选址规模,作业活动内容和流程以及布局安排,完成了配送中心的仓储系统设计、分拣系统设计及搬运系统设计等,建立了一个具有完备功能的配送中心。希望通过本规划设计方案,能够与大家相互探讨与思考,为决策者提供依据。
关键词:医药物流;物流配送中心;规划设计
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代医药物流、网上医药物流等新型药品流通方式逐步发展,中国的医药物流在过去已经相对落后的超市、药房便利店等物流体系已经不能适应当前的发展。费用高、效益差已经成为制约医药流通行业发展的主要瓶颈。为此,原国家经贸委提出了将流通费用率降到5%的目标,这对我国现有医药商业企业无疑是一个巨大的挑战。医药流通行业利润低,其中很重要的一环就是物流成本在销售总额中的比重太高,医药流通企业的出路在于加快商品流通、降低库存积压、加速资金流动。现代化的物流中心则是医药销售的中心环节和支柱工程。医药物流中心的建立,可以将分类、流通加工、信息处理等系统集结于一个较大的系统当中,进行系统的管理,利用科学系统的管理可以有效降低总体的成本。医药物流中心的建立,极大的优化人力、物力、财力资源的合理应用和分配,最终实现降低成本、提高经济效益的作用。
一、降低医药物流成本的需要
医药物流中心是药品制造商和药品经销商的重要连接中心,作为一个链条有效系住供应商和经销商,对药品的订单处理、进货、验收、存储、分拣、配送等作业进行高效而精确处理。同时现代化的医药物流中心能够大大降低货物分拣差错率,缩短库存及配送时间,减少流通成本,提高服务水平和资金使用效益,节约成本,创造利润。
二、推进医药企业可持续发展的需要
在现代医药物流中心建设中,物流信息管理系统是其核心,是支撑整个物流规划和流程。传统的储运功能和硬件设施已逐渐退出市场舞台,不能适应信息时代的发展要求。现代医药物流中心基于信息化管理的资源整合,具备现代物流组织管理,信息流、资金流、物流相结合科学系统化运作。因此,现代医药物流中心建设能够提升整个医药行业的管理水平
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