文档介绍：酒店制服管理制度
第一条目的
为加强对员工制服的管理,特制定本制度。
第二条管理部门
洗衣房全面负责洒店制服管理工作,包括新购入制服的验收、发放、收回、洗涤、
缝补、改制及日常性管理工作。财务部负责对制服管理的监管工作。
第三条管理细则
(1) 采购入库:制服的采购权集中归于酒店采购部,任何部门均无权采购。采购部
购进制服后,均需由采购部门通知库管人员、洗衣房资产管理员及制服使用部门同时验
收。验收合格后,由库管人员办理入库,洗衣房资产管理员签收后发放到各部门并登账。
(2) 发放:洗衣房应单独建立制服收发账册(必须建立电子档案),分部门、分员
工记录发放细节,要求记录收发时间、员工工号、姓名、制服名称及数量、新旧程
度。
(3) 洗涤:洗衣房应分部门作好洗涤的收发记录及签字手续,并于月终时按洗涤
部门汇总统计交部门负责人签字确认后,在每月 2 日下班前交财务入账。制服洗涤
原则上“以脏换净”。洗衣房应保证洗涤后的员工制服整洁美观。
(4 ) 缝补:洗衣房对少扣、拉链坏、脱线、可以修补的破损应及时处理后再发给员
工。
(5) 收回:职工离职后或调离酒店公司时,应退将所领制服退回洗衣房,未办妥
制服退还手续的不予办理离职或异动;员工办完制服退还手续后员工所在部门负责人才
能同意其离职或异动并签字。员工未办离职手续且将制服带走时,员工所在部门应在 7
日内以书面形式报告洗衣房,若不告知洗衣房,则对部门负责人处员工带走制服价值 10%
的罚款;离职表上无洗衣房资产管理员及负责人签字,财务不予办理工资结算。月末,
洗衣房将员工带走的制服名称数量书面通知财务科作相应账务处理。
(6) 更换:员工在酒店内部发生岗位异动若需变更制服时,应凭员工异动通知书
到洗衣房办理制服换领事宜。
第四条报损、盘点及其它事项
(1) 报损:对不再使用或无法继续使用的制服,应由洗衣房提出报损申请,由综
1
合部、财务部共同认定确需报损并经总经理报批后,作报损处理并将报损制服退回总库。
(2) 盘点:洗衣房对员工遗失或损坏的制服做好记录。如果因为员工个人原因造
成制服丢失或损坏的,洗衣房应向综合部和财务部发出通知,要求向责任员工收取赔偿
款。赔款的计算方式如下
a) 赔款金额=制服原价—折旧费。
b) 折旧费=制服原