文档介绍：工程项目管理
宋伟香
工程项目管理
2 建设项目可行性研究与经济评价
建设项目可行性研究
建设项目经济评价与决策
建设项目可行性研究
工程项目投资决策是指投资决策中的工程项目投资决策是指投资决策中的
微观决策,是投资主体对拟建项目必微观决策,是投资主体对拟建项目必
要性和可行性进行技术经济评价,对要性和可行性进行技术经济评价,对
不同建设方案进行比较选择,以及对不同建设方案进行比较选择,以及对
拟建项目的技术经济指标做出判断和拟建项目的技术经济指标做出判断和
决定的过程。决定的过程。

** 科学化决策原则科学化决策原则** 民主化决策原则民主化决策原则
**系统性决策原则系统性决策原则
**合理性决策原则(合理性决策原则(以以““最适最适””代替代替““最优最优””
以以““合理合理””代替代替““最优最优””))
**反馈原则反馈原则
. 决策的一般程序决策的一般程序
提出问题提出问题————确定目标确定目标————搜集加工整理信息搜集加工整理信息——
——拟定目标的多种备选方案拟定目标的多种备选方案————分析比较各种方分析比较各种方
案案————选优决策选优决策————组织决策方案的实施组织决策方案的实施————检检
验决策实施效果。验决策实施效果。
投资机会研究与项目初选
投资机会研究又称投资机会鉴别,主要任务是粗略
笼统地估计,提出工程项目投资去向的建议。经机
会研究认定有前途的项目,可进入项目初选阶段。
项目初选介于机会研究和可行性研究之间,又称为项目初选介于机会研究和可行性研究之间,又称为
初步可行性研究或预可行性研究。需明确工程项目初步可行性研究或预可行性研究。需明确工程项目
的概貌、比较精确作出经济效益评价。的概貌、比较精确作出经济效益评价。
项目建议书的编制与审批
经项目初选后认为可行的项目,需编写
项目建议书,送主管部门审批。
•项目建议书是拟建项目的承办单位,经
过市场调查,分析需求、供给、销售状
况,寻找投资机会,构思投资项目概念,
在此基础上,用文字形式,对投资项目的
轮廓进行描述,从宏观上就项目建设的必
要性和可行性提出预论证,进而向政府主
管部门推荐项目,共主管部门选择项目的
法定文件。
项目建议书的内容(略)
项目建议书经批准,称为“立项”,
即可纳入项目建设前期工作计划,
进而可开展可行性研究。
工程项目可行性研究
•概念:可行性研究是项目决策前,对拟建
项目的所有方面(工程、技术、经济、财务、
生产、销售、环境、法律等)进行全面的、
综合的调查研究,对备选方案从技术的先进
性、生产的可行性、建设的可能性、经济的
合理性等方面进行比较,从中选出最佳方案
的研究方法。
总结:机会研究和初步研究是为解决是
否下决心进行项目建设提供科学依据,而可
行性研究则是为如何进行项目建设提供科学
依据。
••可行性研究的作用可行性研究的作用::
宏观上可控制投资的规模和方向,改进项目管理。宏观上可控制投资的规模和方向,改进项目管理。
微观上可减少投资决策失误,提高投资效果。微观上可减少投资决策失误,提高投资效果。
具体作用具体作用是:是: 。投资项目决策的依据。
。投资项目设计的依据。。向银行贷款的依据。
、环保、消防等主管部门申请开工建向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建
设手续的依据。设手续的依据。
。项目实施的依据。。项目评估的依据。
。科学试验和设备制造的依据。
、机构设置、职工培训项目建成后企业组织管理、机构设置、职工培训
等工作的依据。等工作的依据。