文档介绍：施工组织设计
一、前期准备工作及施工平面部署
施工准备工作的内容包括技术、生产两方面,要求做到现场三通(水通、电通、道路通)、五落实(技术、劳动力组织、材料、机具、暂设用房落实),为此要做好以下几方面的工作:
1、技术准备工作
(1)、尽快组织施工图纸会审,重点是解决及落实以下几个问题:
A、与建设单位和设计单位通过图纸会审,了解各方面各专业的技术负责人或联络人,并确立技术联络方式方法。
B、作好图纸交底,解决图纸未标清楚的实际问题。
C、解决施工图纸与各专业图纸的配合与协调。
(2)、开工前,与有关方面共同确认主要材料的样板
(3)、编制材料采购计划
(4)、编制半成品加工计划,必要的配齐加工图纸
(5)、现场测量旗线
2、生产准备工作
(1)、先进驻25-40人,进行现场平整、清除垃圾。
(2)、根据甲方提供的现场实际情况,搭设生产、办公、生活用房。
(3)、施工用水
1)从业主提供临时水源,接管装上水表然后(管径∮25)接至现场需用水处。
2)施工用水在平面上沿施工场地周边布置∮25水管。
3)、施工消防
施工消防布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器(施工区50平方米/只),定人照管,定期更换灭火器,保证灭火器的完好。
4)、临时用电
施工用电电线沿围墙四周架空敷设,接业主提供的电源点。
施工用电与照明用电分开。业主提供用电电源,设一配电间,从总配电间接出分配电箱必须设置接地,施工前,电缆敷设及电箱布置在场地四周布置,采用橡皮铜质五芯电缆,提供电源从配电间低压侧配电屏接出沿围墙架空或埋地敷设。
办公室用电
A)、照明线路采用明线,每层设一只单相漏电开关,(漏电动作必须≤30MA)和一只限流器。每间办公室内装四盏40W日光灯,与五只单相三眼10A插座。
B)、用电制度
现场临时用电严格按照用电规定要求执行。
现场设“临时用电工程检查验收制度”,根据施工流程各个阶段进行用电设施的配置与调整,调整后要组织有关技术、安全部门进行验收。建立施工现场安全用电“周”自查制度,对查出存在的问题要
及时落实有关人员进行整改,并作好整改记录。对施工移动照明器具要有严格的供用制度,对供用人员做好记录和进行必要的安全技术交底,配备两级漏电开关电箱及安全防护措施。安装、维护或拆除临时用电工程,必须由电工完成。
C)、接地防雷
a、作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地。
b、施工现场严禁利用大地作相线或零线,保护零线不得装设开
关或熔断器。
c、保护零线的统一标志应为绿、黄双色线。在任何情况下不得
采用绿、黄双色线作负荷线。
3、其他准备工作
办理施工各有关手续,办理有关报建、动用明火等报建手续。
编制资金使用计划。
4、施工部署
(1)、施工平面布置
1、室外平面布置。本工程室外施工可利用现有场地设置必要的材料堆放点、加工点、库房、办公室等,有关施工通道、运输通道要求甲方和土建施工单位指定。
2、室内施工的平面布置
A、根据总包方的总体平面布置,结合我公司的施工段,例题确定现场材料库及机具库、资料库的位置。
B、凡设置的各种临设,必须做好防火工作,防火器具配置齐全。
(2)、施工垂直运输计划
制定有效的垂直运输方案,将直接影响施工进度和降低工程成本。本工程建议采用以下垂直运输方案:
土建施工通过甲方与土建公司协调,利用土建施工原有楼板空洞,要求将所用的沙、水泥、瓷砖、洁具在前期按预算用量组织专人负责提前运至各楼层。
(3)、其它辅助计划
1、工地办公室:按甲方与总包方要求设置。
2、工地指挥:现场项目经理、安装总施工、质安员、总材料员等配置手提电话。
3、工地联络:由办公室将本公司各有关人员及甲方、监理公司和其它专业公司负责人的手机、对讲机、辑印成册,专供现场联系使用。
4、现场管理:所有进场工人发入胸卡,凭卡进场。工人一律不准在施工区域居住,仓管及保卫人员定人定位,加强管理。
5、施工垃圾处理:现场施工垃圾采用层层清理,及时装袋,专人管理,统一搬运的方法。由后勤组购进纺织袋,组织专人专门负责清运。特别是对易燃垃圾,做到清理不过夜。
二、施工技术方案
家乐福郑州金水店总包工程为新建装修项目,建成后是一座商业仓储式大型超市,主要由主要有办公区域(含员工楼梯间)、收货区域、库房区域、生鲜区域、卖场区域、机电设备房、出租店铺区域、风除室等其他区域。
组成。
建筑面积 17959平方米
建筑层数:地上三层
根据本工程规模、结构特点及工期要求,全盘规划本工程的工期及衔接、流水操作的关系,达到人、材、物的合理按排和充分利用,以便圆满实现工期目标和成本控制目标。