保护措施.doc

文档介绍：成品保护措施
项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门,项目部其他部门为成品保护的相关部门,本项目的成品保护具体运作执行我公司ISO9001中的相关程序文件,保证成品及半成品在交付前得到有效的保护,确保交付给业主优良的满意的产品,按照相关程序的要求负责协调各施工专业队伍的施工,使施工有序的进行,避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害,定期检查评比,督促各施工部门落实成品保护措施。
,定期检查,并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。
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,由工程组及质安组对各施工专业队伍的成品保护措施落实情况进行评比,集中解决发现的问题,督促指导各施工队伍开展成品保护工作,并协调成品保护工作。
,避免外来因素对施工的影响。施工现场实行门卫管理制度,禁止外来人员以及外来车辆的进入,避免对工程产品造成损坏。
,标示牌上应标明养护其止日期和负责人、注意事项等内容,避免其他人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。
、存放和包装执行我公司ISO9001程序文件中的相关要求,确保预制构件得到适当的管理。
3、为了确保栽植成活,因此,苗木